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开展包含但不限于提供项目技术方案、项目技术支持、系统集成售前支撑等相关工作,协助解决方案经理进行深度调研分析、项目售前支撑等。具体详见第五章技术规范和服务要求。1
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(2)应答人需通过数字人AI能力,根据关键词、行业名称、信息来源等多维度信息,为客户经理、解决方案经理、展厅运营提供最新的行业发展报告,为政企客户提供前沿资讯,提升展厅形象
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(2)应答人需通过数字人AI能力,根据关键词、行业名称、信息来源等多维度信息,为客户经理、解决方案经理、展厅运营提供最新的行业发展报告,为政企客户提供前沿资讯,提升展厅形象
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省政企商客计划开展市县小微ICT专项训战送培班。2.培训对象:区县分管领导、商客主任、解决方案经理及相关人员。3.培训形式:线下面授培训。4.培训时间:预计6-8月开展
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均须加盖响应人单位公章,原件备查。参与本项目项目经理、方案经理、开发经理承担过EBS推广类项目实施,至少3年以上相关业务经验;响应人拥有具有完整的实施管理流程
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申请人拟派项目团队不低于2人(不含法定代表人),其中要求至少提供1名解决方案经理、1名固定的专业技术支撑人员。须提供以上人员的社保证明(由税务局等社保经
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均须加盖响应人单位公章,原件备查。参与本项目项目经理、方案经理、开发经理承担过EBS推广类项目实施,至少3年以上相关业务经验;响应人拥有具有完整的实施管理流程
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4.2项目团队要求:参选人拟派项目团队不低于2人,1名解决方案经理、1名固定的专业技术支持人员。4.3信誉要求:具有良好的信誉
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1项目经理培训:成功引入作为合作伙伴的申请人须承诺在具体项目签订后对招募人的解决方案经理和招募人的客户经理对项目涉及内容进行赋能培训。3.7.2申请人不得存在的情形
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4人员要求:须为本项目配备至少8人的专职团队,配置要求如下:岗位名称人数项目经理1人方案经理1人平面设计师2人UI界面设计师1人项目系统支撑2人需求接口人1人上述人
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申请人拟派项目团队不低于2人(不含法定代表人),其中要求至少提供1名解决方案经理、1名固定的专业技术支撑人员。须提供以上人员的社保证明(由税务局等社保经
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各期完成或上线试运行时间均须在2019年1月1日至投标截止日。问题6:技术需求里面是方案经理,评分标准里面是项目经理,这是指的同一个岗位吗?回复:项目经理与方案经理不是同一岗位
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各期完成或上线试运行时间均须在2019年1月1日至投标截止日。问题6:技术需求里面是方案经理,评分标准里面是项目经理,这是指的同一个岗位吗?回复:项目经理与方案经理不是同一岗位
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4.2项目团队要求:参选人拟派项目团队不低于2人,1名解决方案经理、1名固定的专业技术支持人员。4.3信誉要求:具有良好的信誉
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开展包含但不限于提供项目技术方案、项目技术支持、系统集成售前支撑等相关工作,协助解决方案经理进行深度调研分析、项目售前支撑等。1.2.4服务地点:资阳市。2
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申请人拟派项目团队不低于2人(不含法定代表人),其中要求至少提供1名解决方案经理、1名固定的专业技术支撑人员。须提供以上人员的社保证明(由税务局等社保经
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安、数字化/系统)售前解决方案项目18000元按量计算协助解决方案经理做需求分析、方案校对等工作项目2000元按量计算造价估算支撑分公司为政企客户提供网络项目(含数据交换机
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1项目经理培训:成功引入作为合作伙伴的申请人须承诺在具体项目签订后对招募人的解决方案经理和招募人的客户经理对项目涉及内容进行赋能培训。3.7.2申请人不得存在的情形
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4.2项目团队要求:参选人拟派项目团队不低于2人,1名解决方案经理、1名固定的专业技术支持人员。4.3信誉要求:具有良好的信誉
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实现DICT项目的全流程贯穿,并初步实现客户经理、商机管理员、解决方案经理、交付经理、运维人员对DICT项目需求的全生命周期系统支撑能力
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协助统一开展针对目标客户的营销推广、商机挖掘、商机转化等。5)按计划组织对各省客户经理、解决方案经理培训。6)支撑中国电信和其关联方组织的金融大数据应用平台(烽火台)产品推介会
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协助统一开展针对目标客户的营销推广、商机挖掘、商机转化等。5)按计划组织对各省客户经理、解决方案经理培训。6)支撑中国电信和其关联方组织的金融大数据应用平台(烽火台)产品推介会
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协助统一开展针对目标客户的营销推广、商机挖掘、商机转化等。5)按计划组织对各省客户经理、解决方案经理培训。6)支撑中国电信和其关联方组织的金融大数据应用平台(烽火台)产品推介会
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开展包含但不限于提供项目技术方案、项目技术支持、系统集成售前支撑等相关工作,协助解决方案经理进行深度调研分析、项目售前支撑等。1.2.4服务地点:资阳市。1.2
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申请人拟派项目团队不低于2人(不含法定代表人),其中要求至少提供1名解决方案经理、1名固定的专业技术支撑人员。须提供以上人员的社保证明(由税务局等社保经
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1项目经理培训:成功引入作为合作伙伴的申请人须承诺在具体项目签订后对招募人的解决方案经理和招募人的客户经理对项目涉及内容进行赋能培训。3.7.2申请人不得存在的情形
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一、采购内容本项目主要建设内容有:(1)产数条线-客户经理;(2)产数条线-解决方案经理;(3)产数条线-交付经理;(4)研发条线-研发工程师;(5)云网条线
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开展包含但不限于提供项目技术方案、项目技术支持、系统集成售前支撑等相关工作,协助解决方案经理进行深度调研分析、项目售前支撑等。(具体要求详见第五章技术规范和服务要求)1
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申请人拟派项目团队不低于2人(不含法定代表人),其中要求至少提供1名解决方案经理、1名固定的专业技术支撑人员。须提供以上人员的社保证明(由税务局等社保经
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1项目经理培训:成功引入作为合作伙伴的申请人须承诺在具体项目签订后对招募人的解决方案经理和招募人的客户经理对项目涉及内容进行赋能培训。3.7.2申请人不得存在的情形
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安、数字化/系统)售前解决方案项目18000元按量计算协助解决方案经理做需求分析、方案校对等工作项目2000元按量计算3造价估算支撑分公司为政企客户提供网络项目(含数据交换机
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3.6其他要求:3.6.1项目经理培训:入围招募的申请人须对招募的解决方案经理和招募的客户经理进行赋能培训,包括现场送培和组织专场高级进阶培训
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2023年天翼云科技有限公司上海分公司数字集成部分部解决方案经理外包服务项目单一来源采购公示2023年天翼云科技有限公司上海分公司数字集成部分部解决方案经理外包
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建立5视(“领导者商机视图”、“产品经理商机视图”、“项目经理商机视图”、“解决方案经理商机视图”、“商机管理员视图”)、6维(“地市维度”、“行业维度”
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采购内容:2023年能源经营业务解决方案外包服务,须配备能源经营业务解决方案经理2人,围绕能源经营业务收入开展相关工作。采购规模:预估含税金额16.91万元
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研究轰鸣噪声和振动加强的根本原因;(3)中间成果经委托方和行业专家评审通过;(4)提出可实施的降噪减振方案,方案经理论计算和三维数值仿真验证通过;(5)项目研究成果经委托方和专家评审通过
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开展包含但不限于现场勘察、规划、售前支撑等相关工作,协助解决方案经理进行项目售前支撑等工作。1.1.2★合同服务期限
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1项目经理培训:成功引入作为合作伙伴的申请人须承诺在具体项目签订后对招募人的解决方案经理和招募人的客户经理对项目涉及内容进行赋能培训。3.7.2申请人不得存在的情形
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5个及以上大型企业相关经验;项目经理需为在本项目实施周期内专职人员,并保证全程驻场。②方案经理:至少具有5年财务领域项目建设或咨询经验,3个及以上大型企业相关经验;③开发经理
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2采购内容及标段划分情况:(1)采购内容为帮助工业行业客户经理、解决方案经理梳理规上工业重点客户清单信息,提高学员对规上工业行业的理解
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开展包含但不限于现场勘察、规划、售前支撑等相关工作,协助解决方案经理进行项目售前支撑等工作。1.1.2★合同服务期限
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2采购内容及标段划分情况:(1)采购内容:为帮助教育行业客客户经理、解决方案经理梳理目标客户信息清单,提高学员对教育行业标品的理解,通过拜访技巧示范
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创新方案、行业新名词)、商机挖掘、商机筛选与评估、商机推进与营销管控;2)针对解决方案经理:解决方案制作、批量商机支撑、协同推进项目;3)针对项目经理:项目融云商机卡位
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1项目经理培训:成功引入作为合作伙伴的申请人须承诺在具体项目签订后对招募人的解决方案经理和招募人的客户经理对项目涉及内容进行赋能培训。3.7.2申请人不得存在的情形
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视觉智联、金融风控、数字政府、安全产品、医卫产品等),为地市客户经理、解决方案经理、客户等前端人员做好产品的赋能培训、技术支撑、售后保障等工作。2
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旅游、宣传、体育和住宿等五大产业领域为主,岗位要求包括但不限于行业专家、架构师、解决方案经理、售前支持经理、产品经理、项目经理等岗位,具体工作内容包括搜寻目标、简历筛选
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旅游、宣传、体育和住宿等五大产业领域为主,岗位要求包括但不限于行业专家、架构师、解决方案经理、售前支持经理、产品经理、项目经理等岗位,具体工作内容包括搜寻目标、简历筛选
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打印及封装归档工作;(3)针对招标文件要求提出商务、技术、报价等分析及建议;(4)负责与解决方案经理、客户经理、项目经理的沟通协调,确保投标各项资料文件提交的质量和进度;(
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实现DICT项目的全流程贯穿,并初步实现客户经理、商机管理员、解决方案经理、交付经理、运维人员对DICT项目需求的全生命周期系统支撑能力
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未提供不得分):每有1人,得1分,满分5分。5售前支撑人员资质及数量配备多名专职解决方案经理,可提供专业认证证书(包括但不限于天翼云ECA、ECP等;阿里ACA