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未提供不得分。7项目组织与质量保障16根据投标人提供的组织架构、人员分工安排、质量与进度保障措施的合理性和可行性进行综合评分:1.项目组织架构详细全面、可操作性强
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保障措施有效性强的,得4分;进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确的,具备较强的进度保障控制性的,得3分;进度保障措施内容能够明确本项目实施的基本进度安排
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详细,但各项管理和保障措施缺乏可实施性的得4分。系统供货安装、质量、进度保障10根据投标人制定的系统供货安装质量、进度保障措施进行评审
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安全、环保)保障措施及方案,内容包含:1、工期安排及进度保障措施;2、质量保障措施;3、售后服务保障措施。(二)评分标准:满足以上3项得60分
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4施工方案-进度计划12供应商根据建设内容编制施工进度计划、时间安排及进度保障措施。1.施工进度计划合理、能保证进度目标实现得4分;.施工进度计划较合理
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主要施工技术方案和施工措施较为合理,机构设置专业配置合理,成品保护措施完善,劳动力计划及进度保障措施较为详细,施工及检测设备能满足要求,特殊气候施工措施基本合理,综合实力较强
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①建设方案针对性强,内容详尽具体,能兼顾考虑到系统建设过程中有可能遇到的各种问题;进度保障措施明确,人员配置完善合理详实,人员职务职责,分工明确的得6分;②建设方案详尽
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工作保障措施等内容。①实施方案针对性强,内容详尽具体,能兼顾考虑到供货过程中有可能遇到的各种问题;进度保障措施明确,人员配置完善合理详实,人员职务职责,分工明确;供货运输方案安全稳妥
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不满足不得分。6实施方案201、供货方案包括但不限于供货计划、进度保障措施、计划配备的供货保障人员配置表、供货运输等内容;方案能够清晰阐述项目需求
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根据进度控制计划是否合理可行进行评价:(1)进度控制计划内容全面详尽,重难点突出,且有针对性的进度保障措施,能有力保障项目按期完成,得10分;(2)进度控制计划内容全面
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根据进度控制计划是否合理可行进行评价:(1)进度控制计划内容全面详尽,重难点突出,且有针对性的进度保障措施,能有力保障项目按期完成,得10分;(2)进度控制计划内容全面
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根据进度控制计划是否合理可行进行评价:(1)进度控制计划内容全面详尽,重难点突出,且有针对性的进度保障措施,能有力保障项目按期完成,得10分;(2)进度控制计划内容全面
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根据进度控制计划是否合理可行进行评价:(1)进度控制计划内容全面详尽,重难点突出,且有针对性的进度保障措施,能有力保障项目按期完成,得10分;(2)进度控制计划内容全面
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未提供不得分。二、供货及安装方案10分供货及安装方案包括但不限于供货计划、进度保障措施、计划配备的供货保障人员配置表、供货运输及安装等内容;方案能够清晰阐述项目需求
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投标说明书及技术资料描述内容包括但不限于:1、投标人月度最大供应能力、仓储能力,交货进度保障措施;2、产品质量承诺,出现质量问题的处理措施承诺;3、售后服务措施
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不提供不得分。印刷质量保证措施(30分)根据各供应商提供的方案进行打分:(1)印刷进度保障措施;(2)印刷工艺流程;(3)印刷质量保障措施。视方案合理可行
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不提供不得分。印刷质量保证措施(30分)根据各供应商提供的方案进行打分:(1)印刷进度保障措施;(2)印刷工艺流程;(3)印刷质量保障措施。视方案合理可行
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施工方案包含项目施工安全环保保障、项目施工组织方案、项目施工进度保障、项目施工质量保障;下浮率最高者报价得分70分,其他单位报价得分按如下方式计算
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施工方案包含项目施工安全环保保障、项目施工组织方案、项目施工进度保障、项目施工质量保障;下浮率最高者报价得分70分,其他单位报价得分按如下方式计算
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不能保障项目实施服务质量的得1分;未编制服务质量保障方案不得分。8服务进度保障方案10供应商编制了服务进度保障方案,服务进度保障方案详细、保障措施可行性强
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施工方案包含项目施工安全环保保障、项目施工组织方案、项目施工进度保障、项目施工质量保障;下浮率最高者报价得分50分,其他单位报价得分按如下方式计算
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施工方案包含项目施工安全环保保障、项目施工组织方案、项目施工进度保障、项目施工质量保障;下浮率最高者报价得分50分,其他单位报价得分按如下方式计算
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施工方案包含项目施工安全环保保障、项目施工组织方案、项目施工进度保障、项目施工质量保障;下浮率最高者报价得分50分,其他单位报价得分按如下方式计算
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投标人需提供初步设计方案编制服务保障方案。方案中应包括但不限于以下要点:(1)质量保障;(2)进度保障。满分10分,仅有标题无实质内容或不提供的不得分。(存在下列情形之一即视为存在缺陷
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对项目专家咨询服务工作思路和关键技术问题的把握。3.6后续服务工作安排及质量承诺:质量和进度保障措施及后续服务工作安排。3.7本次招标不接受(接受或不接受)联合体投标
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5供货配送方案10供应商应根据项目实际情况拟定供货配送方案,方案内容包括但不限于供货计划、进度保障措施、计划配备的供货保障人员配置表、供货运输等内容进行综合评审
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5供货配送方案10供应商应根据项目实际情况拟定供货配送方案,方案内容包括但不限于供货计划、进度保障措施、计划配备的供货保障人员配置表、供货运输等内容进行综合评审
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5供货配送方案7供应商应根据项目实际情况拟定供货配送方案,方案内容包括但不限于供货计划、进度保障措施、计划配备的供货保障人员配置表、供货运输等内容进行综合评审
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5供货配送方案7供应商应根据项目实际情况拟定供货配送方案,方案内容包括但不限于供货计划、进度保障措施、计划配备的供货保障人员配置表、供货运输等内容进行综合评审
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投标说明书及技术资料描述内容包括但不限于:1、投标人月度最大供应能力、仓储能力,交货进度保障措施;2、产品质量承诺,出现质量问题的处理措施承诺;3、售后服务措施
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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对可能出现的质量通病没有具体预防措施;不能保障项目实施质量的得1分;未编制质量保障方案不得分。7进度保障方案10供应商编制了进度保障方案,进度保障方案详细、保障措施可行性强
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没有不得分3拟派团队具有注册信息安全专业人员(CISP)每提供1个得1分;最高得3分;没有不得分;服务进度保障83供应商售后服务承诺,能提供7×24小时线上技术支持,4小时内上门响应服务;得3分
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⑦对服务现场周围环境污染的保护措施;8)投标人为本项目提供的保障方案内容包含①质量保障,②进度保障,③环境保护保障,④文明服务保障,⑤成品保护保障。(9)图纸要求1
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供货服务方案(6分)投标人依据项目需求,提供供货方案(包括但不限于供货计划、进度保障措施、计划配备的供货保障人员配置、供货运输方案等内容):(1)供货方案针对性强
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人员配置、采购文件审核、开评标流程、响应时间及进度保障、质疑投诉处理、内部控制、保密、档案制作时限及管理等内容)进行综合评分
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根据本次项目特征出具质量控制方案,质量保障制度具体充实、产品环保措施、项目进度保障、专人负责等内容全面具体充实,在确保质量的前提下,能够降低成本
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根据本次项目特征出具质量控制方案,质量保障制度具体充实、产品环保措施、项目进度保障、专人负责等内容全面具体充实,在确保质量的前提下,能够降低成本
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保障措施有效性强的,得9分;②进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确,具备较强的进度保障控制性的,得7分;③进度控制措内容能够明确本项目实施的基本进度安排
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项目实施方案4分供货及安装方案包括但不限于系统部署及调试方案、项目进度计划安排、进度保障措施、质量保障措施、技术保障措施、组织管理措施、验收方案等内容;①方案包括以上7项内容
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可操作性强,对本项目进行危害辨识与风险评价,并提出有效控制措施。进度保障措施内容完整且有针对性,可操作性强,完全满足本项目需求。质量保障措施内容完整且有针对性
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具体内容应包括人员配备情况,工作开展流程,工作开展方式,人员质量控制、进度保障及项目质量保障机制,后续跟踪服务等。(三)响应文件递交地点
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设计服务大纲(一)设计进度计划包含但不限于:1.概念设计、方案设计、招标图设计进度计划2.进度保障措施3.人员配备,各阶段人员投入、分工及职责,参与人员对应履历资质(二)项目背景分析包含但不限于
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无缺页、重页、倒装。书目整洁,无脏污、破页、野胶。3.项目管理及组织要求:(1)进度保障要求:投标人需根据拟投入本项目的资源(包括但不限于人员、专业设备)