《网络通信及大数据分析实验室》信息系统工程项目监理服务采购竞价结果
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
《网络通信及大数据分析实验室》信息系统工程项目监理服务采购
竞价结果(JJ24031909030821)
开始时间：2024-03-19 15:08:49 截止时间：2024-03-22 15:08:49 截止时间已过
成交单位：广州市赛云信息技术咨询有限公司
成交价：
登录即可免费查看.000元
说明：各有关当事人对竞价结果有异议的，可以在竞价结果公告发布之日起3天内通过规定途径提起异议，逾期将视为无异议，不予受理。
响应情况
竞价结果(JJ24031909030821)
开始时间：2024-03-19 15:08:49 截止时间：2024-03-22 15:08:49 截止时间已过
成交单位：广州市赛云信息技术咨询有限公司
成交价：
登录即可免费查看.000元
说明：各有关当事人对竞价结果有异议的，可以在竞价结果公告发布之日起3天内通过规定途径提起异议，逾期将视为无异议，不予受理。
| 采购单位：广东第二师范学院 | 联系人：****** |
| E-mail：****** | 联系电话：****** |
| 传真：****** | 联系手机：****** |
| 邮编：****** | 平台联系电话（异议）：****** |
| 项目名称： 《网络通信及大数据分析实验室》信息系统工程项目监理服务采购 | 竞价编号：JJ24031909030821 |
| 采购类型：服务类 | 开始时间：2024-03-19 15:08:49 |
| 项目预算(元)：30,000.00 | 结束时间：2024-03-22 15:08:49 |
| 质保期及售后要求：提交用户服务成果清单和归档监理资料后10天内为质保期。 | |
| 其他要求：详情参见需求书 |
响应情况
| 资格及商务响应情况 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 项目 | 竞价要求 | 响应情况 | ||
| 资格条件 | 要求供应商完全响应用户需求书全部要求。报价者请上传详细的报价单，并注意投标文件要求，且在报价时需提供相关资质证明的扫描件作为附件上传，并备原件备查。供应商须按要求填写《供应商声明函》（附件一）并上传扫描件作为报价文件一部分。如未按规定上传相关资质文件作为附件，将视为无效报价。注意所有报价文件须加盖公章上传。资格条件：1.符合《政府采购法》第二十二条供应商资格条件。2.监理机构要求：具有信息系统工程监理资质，专业配套齐备。 3.项目监理成员不少于三人且必须有不低于5年IT行业从业证明且是信息系统监理师或经过系统监理培训；团队人员中拥有资质证书：咨询工程师（投资）或全过程工程咨询师、信息网络管理工程师证或信息网络安全工程师、信息项目管理师或系统集成项目管理工程师；其中★至少有一人近三年有规模不低于300万的大数据或AI算力平台项目的监理或建设实践经验。4.在“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）没被列为失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）没被处罚禁止参加政府采购活动。5.供应商须按要求填写《供应商声明函》（附件一）并上传扫描件作为报价文件一部分。 | 我司完全响应资格条件：用户需求书全部要求。报价者请上传详细的报价单，并注意投标文件要求，且在报价时需提供相关资质证明的扫描件作为附件上传，并备原件备查。供应商须按要求填写《供应商声明函》（附件一）并上传扫描件作为报价文件一部分。如未按规定上传相关资质文件作为附件，将视为无效报价。注意所有报价文件须加盖公章上传。资格条件：1.符合《政府采购法》第二十二条供应商资格条件。2.监理机构要求：具有信息系统工程监理资质，专业配套齐备。 3.项目监理成员不少于三人且必须有不低于5年IT行业从业证明且是信息系统监理师或经过系统监理培训；团队人员中拥有资质证书：咨询工程师（投资）或全过程工程咨询师、信息网络管理工程师证或信息网络安全工程师、信息项目管理师或系统集成项目管理工程师；其中★至少有一人近三年有规模不低于300万的大数据或AI算力平台项目的监理或建设实践经验。4.在“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）没被列为失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）没被处罚禁止参加政府采购活动。5.供应商须按要求填写《供应商声明函》（附件一）并上传扫描件作为报价文件一部分。 | ||
| 付款方式 | 1．本合同签订后5个工作日内，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 55 %； 2.本项目建设完毕并通过用户验收后，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 40%； 3.本项目通过合同验收后，监理中标人提供监理过程文件归档和监理结项报审稿后，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 5 %； 4．达到支付条件后，供应商须提供相应阶段等额的正式发票给采购人，以便采购人尽快办理付款手续。 | 我司完全响应付款方式：1．本合同签订后5个工作日内，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 55 %； 2.本项目建设完毕并通过用户验收后，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 40%； 3.本项目通过合同验收后，监理中标人提供监理过程文件归档和监理结项报审稿后，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 5 %； 4．达到支付条件后，供应商须提供相应阶段等额的正式发票给采购人，以便采购人尽快办理付款手续。 | ||
| 交付时间 | 签订合同后300天送货 | 签订合同后 300天送货。 | ||
| 交付地址 | 广东省广州市花都区迎宾大道西30号 | |||
| 质保期及售后要求 | 提交用户服务成果清单和归档监理资料后10天内为质保期。 | 我司完全响应：质保期及售后要求：提交用户服务成果清单和归档监理资料后10天内为质保期。 | ||
| 其他要求： | 详情参见需求书 | 我司完全响应其他要求：(一)投资目标：投资金额不超过合同规定金额。 (二)工期目标：确保项目在合同规定的期限内竣工验收，并投入使用。 (三)质量目标：实现合同和设计方案的各项功能，并符合设计方案的质量标准，将系统建设成一个先进、实用、体现当代高新技术水平的信息化建设工程，同时保证系统的可靠性、安全性和高性能。 | ||
| 报价情况 | ||||
| 标的名称 | 品牌/型号 | 数量 | 响应情况 | 单价（元/%） |
| 《网络通信及大数据分析实验室》信息系统工程项目监理服务采购 | 详情参见需求书 | 1.00 | 详情参见需求书 | 登录即可免费查看.000元 |
| 总报价 | 登录即可免费查看.000元 | |||
| 技术响应 | ||||
| 标的名称 | 技术要求 | 响应情况 | ||
| 《网络通信及大数据分析实验室》信息系统工程项目监理服务采购 | 详情参见需求书 | 我司完全理解并响应技术要求，具体如下： 4.1项目名称 《网络通信及大数据分析实验室》信息系统工程项目监理服务采购 4.2项目背景 《网络通信及大数据分析实验室》项目已通过广东省教育厅中央支持地方高校改革发展资金（提前下达部分）批准并立项，批复建设费用390万元。 4.3目标需求 1.投资目标：投资金额不超过合同规定金额。 2.工期目标：确保项目在合同规定的期限内竣工验收，并投入使用。 3.质量目标：实现合同和设计方案的各项功能，并符合设计方案的质量标准，将系统建设成一个先进、实用、体现当代高新技术水平的信息化建设工程，同时保证系统的可靠性、安全性和高性能。 4.4服务工作要求 1.服务要求 必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为服务原则，项目施工实施前，根据用户方总体建设需求提供技术和政策咨询和建议；项目施工过程中安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，施工结束协助用户方进行测试、验收。 中标人须充分了解本项目建设背景、建设目标、建设需求以及期望实现成效，在不违背建设目标及期望实现成效的情况下，根据国家、省、市相关政策要求以及行业相关情况，对本项目实行全过程工程监理服务，并对本项目预计投入与建设需求是否合理匹配进行审核，为采购人提供独立、公正的第三方建议及意见。 2.服务方式 本服务项目要求项目施工期间以现场工作为主的方式进行，中标人应派总监理工程师和监理工程师建立项目组，负责整个工程的全程管理服务工作。 3.项目整体设计，组织及实施方案的总体把关 1.审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排； 2.审核和确认承建单位的质量保证计划； 3.审核和确认承建单位的进度控制计划。 4.质量控制 1）依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量； 2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、实施规划、实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，提出各项目工作的改进意见； 3）协助采购人进行设计方案的审核和确认； 4）协助采购人审核系统软件选型方案； 5）对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核； 6）对系统软件的安装调试进行验收审核； 7）根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。 5.进度控制 1.审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况； 2.对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施； 3.当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施； 4.采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。 6.项目投资的控制 1.通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内； 2.当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。 7.合同管理 1.按照采购人的建设需求确定采购项目技术参数条款和协助签订合同； 2.跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约； 3.对合同工期的延误和延期进行解释，协助采购人处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、纠纷调解及仲裁、诉讼等问题； 4.根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议及意见。 8.项目信息管理 1.及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档； 2.建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料； 3.督促、检查承建单位及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作； 4.转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单。 9. 项目文件的管理 1.中标人应负责以下文档的编写： 1）项目建设工作周报、月报及项目大事记； 2）项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要； 3）阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。 2.应参与以下文档的管理： 1）项目实施期间各类技术文件； 2）合同执行过程中的各类往来文件及存档。 10.项目安全的管理 1.负责监督项目建设过程中所涉及的政府数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用； 2.测试阶段，协助用户方制定项目投入使用安全规章制度和防范措施； 3.负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。 11.知识产权的管理 负责项目建设施工过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用。 12.项目会议制度 1.为保证工作的开展和实施协调，可组织必要的会议来保证： 1）项目协调会； 2）项目例会； 3）项目专题研讨会； 4）项目问题通报会。 5）项目阶段及最终验收会。 13.组织协调 1.监督各方履行职责，协调各方的工作关系。 2.建立畅通的沟通平台和渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。 3.确立项目安全监督的工作目标。 14.测试的要求 1.组织对系统进行测试和验收。 2.协助采购人对第三方测试单位的测试方案进行审查和配合组织测试工作。 3.跟进承建商对系统测试过程中存在的问题整改情况。 15.对监理服务的考核 中标人需承诺在服务的过程中无条件接受采购人的考核，并按照采购人考核标准的要求开展工作。 4.5其他说明 在签订合同前，我单位有权要求中标供应商提供资格要求文件及人员资质原件核查，并留存盖章的复印件，若发现虚假应标，我单位有权取消供应商中标资格，并报有关管理部门严肃处理。 4.6对供应商的设备投入要求 中标人需提供相关设备，满足项目监理过程中的测试与验收等使用需求。 4.7测试与验收 监理服务工期结束，服务符合需求文件、合同要求及相关监理政策需求。 4.8交付时间 签订合同后300天内交付 4.9质保期及售后要求 提交用户服务成果清单和归档监理资料后10天内为质保期。 4.10付款方式 1．本合同签订后5个工作日内，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 55 %； 2.本项目建设完毕并通过用户验收后，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 40%； 3.本项目通过合同验收后，监理中标人提供监理过程文件归档和监理结项报审稿后，采购人凭发票办理财政集中支付手续，支付合同总额的 5 %； 4．达到支付条件后，供应商须提供相应阶段等额的正式发票给采购人，以便采购人尽快办理付款手续。 | ||
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