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[建工三建七公司]安徽三建七公司包河区云河湾项目工程总承包烟道分包标段1采购公告[变更公告]

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
包河区云河湾烟道施工采购招标 询价公告
根据《安徽建工三建集团有限公司招标管理细则》等要求,现对安徽建工三建集团有限公司七公司“ 包河区云河湾烟道施工采购招标 ”进行国内公开询价,欢迎具备条件的国内投标人参加投标。
一、工程项目概况
1、项目名称及采购内容:包河区云河湾烟道施工采购招标;
2、项目编号:ACEG-202405561001;
3、项目地点: 包河区常青街道合作化南路与祁门路交口  ;
4、控制价:登录即可免费查看.00元(含税,税率9%)。投标报价税率自报,遇税率不同时,以不含税总价最低价为中标候选人。
二、报价单位资格要求
投标人应同时具备下列条件,在评标阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:
1、法人资格要求:独立法人、有效营业执照。
2、资质、证书类要求: 具备有效期内的安全生产许可证;
3、类似业绩要求: 无 ;
4、履约保证金:
数额:/
提交时限:合同签订前 。
返还时间:供货完成后返还。
账户信息如下:
单位名称:安徽建工三建集团有限公司
开户银行:徽商银行合肥怀宁路支行
银行账号:1025601021000070068
5、其它要求: 投标报价包含但不限于材料费、运输费、卸车至指定地点费、保险费、利润、税费及其他各种费用。数量以实际供货量为准。综合考虑风险报价,一旦中标,单价不予调整。采购清单中的数量为暂定量,甲方有权按施工图纸及项目现场实际需要,单方书面要求增减采购量,无论采购量增或减,其单价以本合同采购清单为准,并按实际采购量结算。
6、本项目是否接受联合体投标:不接受☑  接受☒。
三、询价文件的获取及要求
1、凡有意参与投标并符合资格要求者,请于投标截止时间前自行登陆安徽建工集团电子化招采平台(网址:http://cg.aceg.com.cn/),进入“询比价”模块,找到对应项目,下载询价采购文件,并在网上进行报名、报价(报价单须盖章上传)。
2、预中标人若放弃中标的,必须在中标公示期内电话联系招标部门,并将放弃中标函(盖章)送至招标部门,否则招标人或招标部门有权暂停其3个月参与安徽建工集团范围内投标活动。同时,若投标人12个月内累计3次及以上放弃中标且在规定时间内未按要求弃标的,后续12个月禁止其参与安徽建工集团项目的投标活动。
四、报价文件递交
1、投标人请于2024年5月23日9:00前在安徽建工集采电子招采化平台进行报名、报价,上传文件(询价报价表、营业执照、基本户证明等资料,均需盖公章),进行网上报价。
五、评标办法:最低评标价法
按投标人投标报价从低到高(但不高于控制价)依次进行资格审查、报价表评审,评审均通过的即为预中标人。如投标人资格审查、报价表标评审中任一项被判定为未通过评审,再按报价由低到高依次进行递补,按顺序依次评出预中标人、预中标候选人。遇相同报价的,入选安徽建工集团“优秀供应商库”的投标人优先;相同报价投标人均入选“优秀供应商库”或均未入选“优秀供应商库”的现场随机抽签方式确定。
六、联系方式
1、项目需求相关事宜可咨询项目部,项目联系人:登录即可免费查看,联系电话:15655112980。
2、投标报名相关事宜可咨询招标部门,联系人:丁工,联系电话:13909698324。
七、物资明细及其他事项
其他各项要求详见附件(询价报价单)。
一、1、本工程为分项专业分包。 2、以上招标采购清单数量为估算数量,以项目实际签收合格数量为准,不得因实际签收数量与询价数量有偏差要求变更价格;执行国家和行业标准,符合或优于设计图纸及国家相关等要求。 3、承包方式:包工包料、包质量、包验收、包移交、包服务、包维修等所有与本工程相关的一切工作内容,必须做到工完场清,质保期:五年。
二、1、相关一切费用均包含在综合单价内,投标人综合考虑报价。 2、产品价格变动风险承担:一经中标,中标价不予调整。市场价格变动风险由投标人承担。
三、1、在施工中所有机械设备和工具一律由班组自理,项目部只提供塔吊、人货电梯等大型的机械设备的垂直运输,二级配电箱以下电缆、开关箱由分包方自备,必须使用防爆开关箱,严禁使用拖线插排,登高作业必须采用合格的成品马凳,场内水平运输及二次搬运等由投标单位自行考虑在投标价格内,中标后招标单位不予增加费用及工日; 2、中标班组不得因地下室及地上主楼塔吊局部盲区增加任何费用; 3、现场无生活区班组自行考虑食宿问题,食宿、水电及交通费用含在综合单价内,不另计费用,班组在外租房住宿涉及的安全、违法犯罪问题由班组自行承担; 4、施工图纸甲方不提供,由乙方复印; 5、乙方施工中必须依据相关的施工规范和图纸的设计要求,除变更外,不得擅自修改或违反施工规范,若图纸设计与施工相矛盾时,应及时通知项目部技术部门或专业人员,不得擅自修改,否则乙方承担一切责任; 6、施工班组负责作业后所产生的质量问题返工或修补处理;(注:人工费和材料费,以及其他工种配合费等均由班组自身承担) 7、承包方必须确保施工质量,如因质量问题影响而未达到优良结构、黄山杯标准,在进行工程完工结算时按实际结算造价的2% 扣除违约金; 8、分包方进入施工现场人员必须正确佩戴公司统一安全帽(不得混色)和反光马甲,安全帽、反光马甲由分包方自行采购分发,如需项目部统一购买发放则从结算款中扣除相关费用,总包方有权检查监督安全帽的质量和佩戴方式是否符合要求,否则罚款200元/人/次; 9、现场分包方配备项目经理、安全员各一名,配合总包方安全管理工作; 10、班组长应为长期固定人员,班组更换班组长,罚款5000元/人/次; 11、班组长、参与人员必须参加项目组织的安全、技术等交底、教育、每周例会、安全晨会,若缺席,罚款100元/人/次; 12、分包方确保工程进度,严格按项目技术部门下达的工期按时完工,施工进度跟不上工期进度计划,项目部管理人员通知乙方后,项目部可以从社会上安排人员进入施工现场进行施工,工程施工工价按500元/人/天给予结算,直接从工程款中扣除; 13、严禁摩托车、自行车、三轮车及其他车辆进入施工现场内,每发现一次罚款50~100元,项目部不提供停车场,所有车辆丢失与项目部无关; 14、每月20日开始开任务单,23日截止,超过23日任务单不再开出,隔月开的任务单按10%扣除此月工程量,计时当天开出,否则按作废处理,任务单开完后,班组必须在下月的形象进度计划签字;每月任务单必须有施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、施工负责人、技术负责人、项目经理签字,方可生效; 15、分包方必须配合及服从建设单位或主管部门第三方巡查的管理;如查出分包方存在质量、安全文明以及其他方面存在问题,据此对施总包方进行经济处罚,则罚款由分包方全额承担,总包代收代缴;分包方缴付期限为:接到由有项目部接受到关部门开出的罚单后5个工作日内,缴付方式:现金,若逾期未缴纳,将在本期结算中双倍扣除。 16、分包方必须与每个进场工人签订安全责任书,并主动配合甲方对全体现场工作人员进行安全教育,每个进场工人必须近一年的体检证明;乙方必须遵守甲方的安全文明施工管理及各项安全技术操作规程,同时乙方须配备相应的安全措施用品,确保自身及工作人员的财产及人身安全;因乙方不服从甲方管理造成的事故及责任后果,均由乙方承担主要责任。
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