中国重汽集团济南动力有限公司成型厂厂内物流项目招标公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
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中国重汽集团济南动力有限公司
成型厂厂内物流项目
招
标
书
招 标 人：中国重汽集团济南动力有限公司
2024年05月
目 录
第一章 招标公告………………………………………3（页码）第二章 投标文件编制…………………………………11（页码）第三章 技术要求………………………………………27（页码）
第一章 招标公告
一、项目名称
项目名称：中国重汽集团济南动力有限公司成型厂厂内物流项目。
项目编号：CGZX2024050039
二、招标内容
招标内容：济南成型厂厂内物流项目
| 序号 | 名称 | 服务对象 | 备注 |
| 1 | 原材料及锻件产品仓库厂内物流配送 | 济南成型厂 | 允许分投分中 |
| 2 | 铸件产品仓库厂内物流及热处理完工库产品的装车 | 济南成型厂 | |
| 3 | 金属料场厂内物流及桥壳转运 | 济南成型厂 |
三、招标形式
招标形式：公开招标。
四、议程安排
1、公告时间：2024年 5月1登录即可免费查看日（若有变动另行通知）
2、报名截止时间：2024年5月27日下午5 点（若有变动另行通知）
3、重汽E采通系统应标截止时间：2024年5月27日下午5点
4、答疑时间：截止至2024年5月27日17:00点前（若有变动另行通知）。
投标及商务事宜联系人：孙庆斌
联系电话：187登录即可免费查看5319258
邮箱：sunqingbin@sinotruk.com
开标时间：2023年 5月28日上午9点，若有变动另行通知。投标地点：济南市章丘区世纪大道登录即可免费查看登录即可免费查看77号成型厂。
五、获取招标文件
投标人根据招标人在中国重汽官网等公开媒体上发布的招标信息，在“中国重汽e采通”平台报名。按照中国重汽e采通“SRM非生产供应商注册手册”进行注册，注册完毕后按照“SRM系统供应商用户手册”登录系统，进入“供应商应标”，选择对应的项目，点击“应标”后准备资料并上传，资质审查通过即为报名成功，公示期间请尽快报名。
招标人首先对投标报名单位进行资格审核，对于资格审核通过的投标人，招标人将本项目招标书电子版，以电子邮件的形式发送至投标人所提供的邮箱。
六、投标须知
1.合格投标人：
⑴投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国民法典》及其它有关的法律和法规；为中华人民共和国境内注册的独立法人机构，具有独立承担民事责任能力；
*⑵公司成立三年以上（以营业执照成立日期到开标当日满三年为准）注册资金不能少于500万（已进入中国重汽物流商目录的不受该条件限制）；经营范围满足招标项目需求；
*⑶投标人须提供具有统一社会信用代码的新版营业执照副本原件或复印件（加盖公章）；
⑷具有良好的商业信誉，在国家企业信用信息公示系统中无与招标项目相关的重大行政处罚、列入经营异常名录和列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息或上述信息已被移除。
⑸投标人近三年内在经营活动中无与本项目有关的违法及重大违规情况。
⑹投标人的直接或间接股东、法定代表人、董事、监事、高管非重汽员工及其亲属。
⑺投标人具有健全的财务会计制度，财务状况和市场行为良好。没有处于被有权机关吊销营业执照、吊销资质、停业整顿、取消投标资格以及财产被接管、冻结或进入破产程序等。
⑻投标人没有被列入招标人处《黑名单》（《黑名单》指投标人与招标人在以往或正在进行的合作中，存在招标人认为的违反合同约定或违反法律法规等的失信行为）的。
*⑼投标人须提供经会计师事务所审计且出具无保留意见的近三年财务审计报告原件并加盖公章，包括但不限于报告页、经审计的资产负债表、利润表、现金流量表及报表附注；如投标人公司没有经审计的财务报告，可提供加盖公章的近三年财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表。审计报告或财务报表应为中文版本。
*⑽投标人须提供法人授权委托书原件（在投标文件副本中可用复印件）及投标单位的法定代表人或授权代表的身份证原件及复印件（加盖公章）；
⑾投标人须具有履行合同所必须的设备、财务、技术、服务等方面的资质和能力；
⑿投标人须具有完全履行招标文件的所有要求的能力；
⒀投标人须负责提供合理的便于运输的包装物，并承担相关费用；
⒁投标人须认可招标人的工作指令，包括节、假日能正常开展工作的要求；
⒂投标人须认可招标人终止合同后3个月退还履约保证金的招标要求；
⒃投标人必须是最终投标、签订合同的单位，不得以任何理由将已中标项目以任何形式转包给其他单位；
⒄本次招标项目不接受联合体投标；
*⒅投标人在向招标人出示《投标保证金缴纳凭证》后方可进行投标；
⒆如为代理商投标，需获得生产厂家正式授权原件并具备售后服务承诺原件。
⒇设备所安装的操作系统及系统开发的软件均为正版，投标人是系统软件的所有权人或已获知识产权所有权人、合法使用权人的正式授权，对该系统软件拥有合法的知识产权或具有合法的来源，在有关知识产权中不存在任何侵犯第三方的权益。
注：上述带“*”项为必备的资格文件，在开标前核验（由投标人单独提供），缺一项按废标处理，其余文件开标后核验。逾期的投标文件招标人不予受理。
2.投标文件格式
详见本招标文件“第二章 投标文件编制”，请投标人按格式要求进行填写。
3.报价：
⑴本次招标为公开招标，报价应为：
经与招标人或其指派的答疑人员充分沟通确认基础上，由投标人在满足招标人所提出的、与本项目所有相关环节有关的所有费用；
详见本招标书之“第二章 投标文件编制”之“三、投标文件格式要求”之“格式3”。
⑵按包分类，所投标包的标的物必须全部报价，否则投标视为无效；所有报价货币单位为： 元（人民币），明确不含税金额、税率及价税合计金额。
⑶付款结算方式：采用发票挂账90天，半年期商业汇票（商业汇票包括银行承兑汇票和商业承兑汇票）付款。
4.技术规范及服务
⑴投标人应与招标人指派的答疑人员充分沟通，理解认可并接受相关技术规范及服务要求。
⑵投标人可免费提供的、包含但不限于招标人所要求的其他相关服务内容，按本招标书“第二章 投标文件编制”要求，在其“开标一览表”中一并说明。
5.其他
本次投标人中标后签订合同有效期为三年。投标人须认可招标人由于招标人上级集团公司政策变化引起的随时终止项目的要求。如投标人不认可、不接受，则投标人在本招标书“第二章 投标文件编制”之“相关条款偏离表（含商务偏离及技术偏离）”中注明“不接受”字，招标人将视之为主动弃标。
其余未尽事宜，均按合同约定。
登录即可免费查看.要求招标人或相关合同签订单位提供的配合，在标书文件中说明。
7.投标保证金：
（1）投标保证金需要从投标单位基本账户转出，并于2024年5月27日前交纳投标保证金5万元（备注“成型厂厂内物流投标保证金”）。
收款账户：中国重汽集团济南动力有限公司
收款账号：37189999101000315239登录即可免费查看
开户行名称：交通银行股份有限公司山东省分行营业部
开户行行号：301451000025
（2）投标人无正当理由随意放弃投标、撤销投标文件、中标后无正当理由拒签合同、在签订合同时向招标人或合同签订单位提出无理附加条件的，投标保证金不予返还，该投标人2年不得参与招标人组织的招投标项目。
（3）不存在以上违规情况的投标人，招标人按照退款程序，在确定中标人后30个工作日向投标人（除中标人外）退还投标保证金（本金，不计息）。
（4）投标人在向招标人出示《投标保证金缴纳凭证》后方可进行投标。
（5）发生以下情况时，招标人有权没收保证金：
1）截至开标前3天，投标人无正当理由、未以书面形式递交说明而在投标截止日不来的；
2）投标人递送投标文件后，无正当理由放弃投标的；
3）自中标通知书发出之日起30日内，中标人无正当理由不签订合同的；
4）投标人在投标过程中被查实有串标、围标、陪标等违规违纪行为的；
5）投标人有违约违规行为或被投诉、举报的，在调查处理期间，保证金暂不退还，待调查处理结束后按有关规定处理。
8.分项中标
投标者需投标每个子项目中所有项产品件，该项目可分项中标。
9.解释权
本招标文件的最终解释权归招标人，当对一个问题有多种解释时以招标人的书面解释为准。招标文件未做须知明示，而又有相关法律、法规规定的，招标人对此所做解释以相关的法律、法规规定为依据。
七、投标、开标、评标
1.开标
（1）本次招标的开标、评标由招标人依法组织实施，本次招标采用技术标和商务标分级开标的模式。
（2）本项目开标时间和地点见议程安排。开标会议由招标人组织并主持。招标人邀请各投标人派员参加开标会议。投标人未参加开标的，视同认可开标结果。
（3）开标程序
（a）宣布开标会议开始。
（b）介绍与会人员。
（c）核验投标人资格证件。
（d）投标人或投标人推选的代表对投标文件密封情况进行检查（投标人未参加开标会议的，视同认可投标文件密封完好）。
（e）经确认无误后，由工作人员当众拆封，先拆启技术标书，开标一览表及商务标书暂时不拆启，由招标人指定专人保管。由评标专家组商议决定入围的投标方。
（f）根据技术标评审结果，通知未进入商务标评标资格的投标方离场，当众拆启进入商务标评标资格单位的开标一览表，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容，投标人授权代表现场确认无误后进行商务标的评标，同技术入围投标方进行多轮商务谈判，筛选商务评分优的进入下一轮；
（g）技术标入围后，综合考虑技术标和商务标，推荐中标单位。
（h）招标人有权根据项目情况，采取多级评标模式，最终确定投标人排序。
（i）投标前请各投标方按照招标文件要求对项目方案进行充分准备，投标单位已默认认可上述开标、评标过程，无异议。招标人无义务对未入围投标方及未中标方做任何解释。
2.评标
评标由依照有关法律、法规组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不少于成员总数的三分之二。评标专家小组负责参照评分标准，按照国家招投标有关规定，本着公平、公正、公开、有序的原则，在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评议。
3.评分标准
技术标
| 序号 | 评审类别 | 评审内容 | 评分标准 | 最高得分 |
| 1 | 综合实力 （20分） | 项目经验 | 1、有汽车制造业内相关项目经验的每个案例加1分（需提供相关合同等证明材料），最高7分； 2、投标人提供自2020年1月1日至2023年12月31项目案例中，已实施最大的制造业物流服务项目规模，依次赋分1-3分 | 10 |
| 2 | 企业规模 | 财务报表中的现金流量表为准： 年度现金流入流出金额小于100万得1分，100万-500万得3分，500万-800万得5分，800万-1000万得7分，大于1000万得10分 | 10 | |
| 4 | 项目资源配置 （20分） | 人员 | 管理架构及项目人员配置合理，满足基本运营要求得3分；有人员规划及测算依据的加4分；有物流规划专业人才队伍的，自主加分1-3分 | 10 |
| 5 | 设备 | 满足基本运营要求的设备得2分；有自动化物流设备投入的，评标专家可自主加分1-3分 | 5 | |
| 登录即可免费查看 | 场地 | 能提供的场地满足招标范围业务需求的得2分；可在中标通知发布之日15天内确定满足条件的场地位置的加3分（需进行技术澄清） | 5 | |
| 3 | 项目管理 （需提供材料证明） （30分） | 现场管理 | 保证现场按5S管理，有管理流程或文件要求，根据流程或文件覆盖度、详细度，自主赋分1-5分；现场目视化定制、区域标识牌等，自主赋分1-5分； | 10 |
| 7 | 作业流程设计 | 有运营范围内的作业流程文件、指导书或管理制度，如基本的仓储流程、配送流程、人员管理流程等得3分，根据流程制度的先进性、完善性、柔性、自动化程度等综合评审、排序，自主加分1-2分 | 10 | |
| 8 | 安全及质量管理 | 1、有质量管理体系流程的得3分，没有的不得分； 2、有安全管理流程或规定的得2分，没有的不得分； | 5 | |
| 9 | 紧急响应机制 | 有应急管理措施及方案的，自主赋分1-5分 | 5 | |
| 10 | 项目方案 （30分） | 方案设计 （专家自主赋分） | 当前业务调研及业务痛点分析 | 10 |
| 项目总体规划实施方案：业务改善点分析及提升措施 | 10 | |||
| 目标及预计取得效果、持续降本措施 | 10 |
备注：
通过初审者为有效投标。综合评价值相同的，依照综合实力、项目资源、项目管理、项目方案的优先次序，根据分项评价值进行排名。若上述排名皆相同的，则由全体评委成员无记名投票，得票高者排序在前。评委打分不得超过得分界限。投标方提交的投标文件和资料必须真实有效。合同签订前，招标方有权组织联合小组（财务、技术、设备、质量等）到中标候选人实地审核，如发现投标文件和资料有弄虚作假，招标方有权取消其中标候选人资格。
（2）商务标
1、商务标的投标方报价为各项目单价，投标总价计算公式：项目总价=各项目年度业务量*含税单价（或费率），投标方在E采通报价时只填报投标总价，各项目单价做为附件上传。商务标的投标方报价中包含合同期内逐年降幅。
2、根据投标总价排名和年降幅评分。
八、合同签订
1.根据评标工作小组的评标结果并按相关法律法规的规定及公司相关制度要求，确定中标人。中标人承诺无条件服从招标人针对该项目的后续所有安排。招标人不承诺将合同授予报价最低的投标人，也不对未中标人做任何解释。
2.招标人发送《中标通知书》给中标人，中标人应及时与招标人联系，在招标人要求的时间内完成合同签订，如果中标人接到《中标通知书》后，无正当理由拒绝按其规定的期限与相关单位签订合同或在签订合同时向招标人或相关单位提出附加条件或者更改合同实质性内容的，投标保证金不予返还，招标人有权取消其中标资格，招标人将从剩余投标人中依序重新确定中标人，或重新组织招标。
3.中标人应当按照合同约定的履约责任，向招标人指定的合同签订单位缴纳履约保证金/万元（中标物流商在合同签订时须缴纳标的额5%（最高200万）的履约保证金），如中标人未按合同及其附件约定履行应承担的责任，招标人或招标人指定的合同签订单位有权扣除其履约保证金。
4.中标人应在保证质量的前提下完成中标项目，不得将中标项目转包或分包给他人，否则视为违约，招标人或相关单位有权解除合同。
5.中标人由于履行义务的能力或信用有严重缺陷，招标人有权取消其中标资格，招标人将从剩余投标人中依序重新确定中标人，或重新组织招标。
登录即可免费查看.招标人有权指定招标人的关联单位作为合同签订人，与中标人签署相关合同，且具体权利义务以双方最终签署的合同为准。
7.中标人须认可由于招标人上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求。
8.招标人有权授权下属关联单位签署具体合同。
九、废标及终止招标
1.投标人有下列情形之一，其投标将被视为废标，招标人将严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规及规章制度的规定行使权利。投标人给招标人造成损失的，招标人有索赔的权利，投标人应予以赔偿。
⑴投标人提供的有关资格、资质证明文件不合格、不真实或提供虚假投标材料；
⑵投标人在报价有效期内撤回投标；
⑶在整个评标过程中，投标人有企图影响评标结果公正性的任何活动；
⑷投标人以任何方式诋毁其他投标人；
⑸投标人串通投标；
⑹以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的；
⑺中标人不按规定签订合同；
⑻投标人负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
⑼投标人被举报、检举，并经招标方查实无误的；
⑽评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的；
⑾符合投标条件的投标人或者对招标文件做实质响应的投标人不足三家的；
⑿法律、法规规定的其他情况。
2.出现下列情形之一，招标人有权否决所有投标人的投标，并终止招标。
⑴出现影响采购公正的违法、违规行为的；
⑵因重大变故，采购任务取消的；
⑶符合条件的投标人或者对招标文件做实质响应的投标人不足三家的；
⑷评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的；
⑸投标人承诺并同意因招标人公司政策变化引起的随时终止项目的情形，并自行承担由此带来的一切损失；
⑹招标人认为其他应终止招标的情形。
十、中标人瑕疵滞后发现的处理原则
无论基于何种原因，各项本应作为拒绝处理的情形即便未被及时发现而使该中标人通过了资格审核、初评、现场复审、终评或其他所有相关程序，包括已签订合同的情形，招标人均有权拒绝或取消中标人资格，一旦中标人被拒绝或该中标人此前的评议结果被取消，相关的一切损失均由该中标人承担。
十一、技术要求
见本招标文件“第三章 技术要求”，附后。
解释权
本招标文件的最终解释权归招标人，当对一个问题有多种解释时以招标人的书面解释为准。招标文件未做须知明示，而又有相关法律、法规规定的，招标人对此所做解释以相关的法律、法规规定为依据。
第二章 投标文件编制
一、投标文件签署
1.法定代表人或投标人授权代表必须按招标文件的规定在投标文件（正本、副本及各附件）、开标一览表上签字并加盖投标人单位公章，不得使用其它形式如带有“专用章”等字样的印章，否则投标将被视为无效。如投标人对投标文件进行了修改，则须由投标人的法定代表人或授权代表在修改的每一页上签字或加盖公章。
2.任何行间插字、涂改和增删，必须由投标人的法定代表人或授权代表签字或加盖公章后才有效。
3.投标文件的编制
（1）投标文件和与投标有关的所有文件均应使用中文。
（2）除投标文件的技术规格中另有规定外，投标文件中所使用的计量单位应为中华人民共和国法定计量单位。
二、投标文件的组成
*投标时资格证明文件、商务标书和技术标书分别密封投送，不按要求报送的投标资料将视为无效投标。
1．商务部分：
（1）投标书（四、投标文件格式要求 格式1）；
（2）投标文件目录（四、投标文件格式要求 格式2）；
（3）开标一览表（四、投标文件格式要求 格式3，另需单独封装贰份，递交投标文件时单独递交）；
（4）运营成本分析表（四、投标文件格式要求 格式4）；
（5）服务承诺函(四、投标文件格式要求 格式5)；
（登录即可免费查看）商务条款偏离表（四、投标文件格式要求 格式登录即可免费查看）；
（7）投标货物分项报价表
（8）投标人需提交的其它资料。
2．技术部分：
（1）技术规格偏离表（四、投标文件格式要求 格式登录即可免费查看）；
（2）现场管理经验；
（3）消防安全、投保能力；
（4）经营业绩一览表（四、投标文件格式要求 格式9）；
（5）投标方仓储装卸运作能力及实施案例概述，包含人员、车辆、工位器具数量、设备配置、搬运硬件配置、单程在途运输时间、单辆车装卸时间等基础数据（因本项目分为3个子项目，可分项中标，故需针对每一个子项目分别做运作方案，以便技术评分）；
（登录即可免费查看）工位器具维护保养；
（7）项目整体实施准备期、推进计划；
（8）投标人需提交的其它资料。
3． 资格证明文件包括：
（1）有统一社会信用代码的新版营业执照副本复印件
（2）法定代表人授权书；法定代表人参加投标的，需提供法人身份证复印件；派授权人参加投标的，需提供法定代表人授权委托书及被授权人身份证复印件；
（3）近三年经审计的财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）复印件；投标人提供经会计师事务所审计且出具无保留意见的近三年的财务审计报告原件，并加盖公章，包括但不限于报告页、经审计的资产负债表、利润表、现金流量表及报表附注。如投标人公司没有经审计的财务报告，可提供加盖公章的近三年财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表。应提供中文版本的审计报告或财务报表。
（4）近三年内在经营活动中没有违法违纪行为的声明；
（5）投标单位在国家企业信用信息公示系统或信用中国等信息平台中无行政处罚、经营异常和失信信息等记录；
（登录即可免费查看）近三年同类项目业绩一览表及完整、有效合同复印件；
（7）企业最近半年完税证明、信用证明材料（征信报告）；
（8）年度纳税信用评价信息（可从电子税务局查询截图，需加盖公章）；
（9）企业对外担保说明（写明贵单位对外有无对外担保和质押业务，需加盖公章）
注：以上项目均作为评标审核项目。第（1）（2）（3）项相关原件需在现场出示。若专家认为某项文件异常或不完整则根据评分标准进行相应扣分。
4.投标报价
（1）各投标方在商务报价时，需在e采通系统中报总价，具体报价要求如下：
1）项目总价=每个分项合同期内业务量*该项报价；
2）开标一览表中提报需提报单价、分项总报价费用及整个项目总报价；
3）投标人在 e 采通报价时只填报投标总价，各项目单价作为附件上传；
5）所有投标均以人民币报价，税率为登录即可免费查看％。
（2）投标人要按开标一览表内容填写报价及其他事项，并由法人代表或授权代表签署。“开标一览表”与投标文件正本不符，以“开标一览表”为准。
（3）如果大写的金额和小写的金额不一致时，以大写的金额为准。
（4）最低报价不能作为中标的保证。
4.投标文件份数：
（1）技术标书、商务标书各一式七份，其中各正本一份副本六份；资格证明文件一式两份。
（2）USB接口设备存储的电子版投标文件一份（包含投标文件全部内容，PDF及word格式各一份）；单独密封的开标一览表一式贰份。
5.投标文件密封：
（1）技术标书单独密封在一个包封内（正本和所有副本密封在一起，正本在最上）；
（2）商务标书单独密封在一个包封内（正本和所有副本密封在一起，正本在最上）；
（3）资格证明文件单独密封在一个包封内（正本和副本密封在一起，正本在最上）
（4）开标一览表一式贰份单独密封在一个包封内；
（5）电子版（1个优盘）单独密封在一个小号包封内；
将（1）、（2）、（3）、（4）、（5）统一放置在一个文件箱（如打印纸盒）内，注意不允许将（1）、（2）、（3）、（4）、（5）封在一起。
注意不按此要求密封标书的，投标文件做无效标处理。
三、投标文件格式要求
格式1
项目名称： 物流服务项目
投标书
致（招标人名称） ：
根据贵方为（项目名称） 招标书，签字代表（全名、职务） 经正式授权并代表投标人（投标人名称、地址） 提交下述文件：
标书（正本X份和副本一式X份）
资质证明文件（X份）
据此，签字代表宣布同意如下：
所附投标报价表中规定的应提供的投标总价（不含税）为（注明币种和金额） ，
即（中文文字描述） 。投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。投标有效期：自投标截止之日起至合同签署日一直有效。投标人同意提供贵方要求的可能与投标有关的一切数据和资料，完全理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。投标人承诺所提供的所有数据和资料均真实有效，如存在虚报情况，投标人愿为此承担一切法律责任，并主动退出本项目竞标。与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
地址： 邮编：
电话： 传真：
投标人授权代表签字： 职务： 日期：
投标人名称（及公章）：
日期： 年 月 日
格式2
项目名称： (XX项目)
日期： 年 月 日
投标文件目录
| 序号 | 主要内容 | 索引 |
投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
注：1.本表填写投标文件主要内容，以用于开标宣读。
2．“索引”一栏填写该主要内容对应于投标文件的“条款号/页号”。
格式3
项目名称：中国重汽集团济南动力有限公司成型厂厂内物流项目
日期： 年 月 日
开标一览表
| 包次 | 项目名称 | 项目内容 | 工作内容 | 结算说明 | 单位 | 预计年度业务量 | 预算单价 （不含税） | 2024年7月1日至2025年登录即可免费查看月30日报价（不含税） | 2025年7月1日至202登录即可免费查看年登录即可免费查看月30日报价/降幅（不含税） | 202登录即可免费查看年7月1日至2027年登录即可免费查看月30日报价/降幅（不含税） | 项目报价 （含税） |
| 标的一 | 原材料及锻件产品仓库厂内物流配送 | 铸造用包装类材料的收货 | 吨包类、托盘类、桶装类、包装箱类、打捆类铸造原材料及辅料备件的卸车转运、码放，包含按照先进先出要求，对先入库的物资的倒出及倒入，包含贵重金属类材料入库时在库内台秤装卸检斤。 | 铸造用包装类材料的入库检斤吨位 | 元/吨 | 180000 | 登录即可免费查看.5登录即可免费查看 | ||||
| 铸造金属类材料的收货 | 生铁、普通废钢、废钢包块、集团内包块、连铸坯、工业高纯废钢散料的卸车及码放。 | 铸造金属类材料的入库检斤吨位 | 元/吨 | 70000 | 4.11 | ||||||
| 铸造用包装类材料的配送 | 将吨包类、托盘类铸造原材料码放至专用托盘，叉车运输至铸造产线，包含贵重金属类材料出库时在库内台秤装卸检斤。 | 铸造用包装类材料SAP系统出库吨位 | 元/吨 | 15000 | 10 | ||||||
| 铸造金属类材料的配送 | 生铁、普通废钢、废钢包块、集团内包块、连铸坯、工业高纯废钢散料等由联合库房7号门装运配送至生产线或金属料场。 | 铸造金属类材料的出库检斤吨位 | 元/吨 | 89000 | 7.07 | ||||||
| 铸造用砂的卸车加料 | 擦洗砂、水洗砂、再生砂的卸车及加料至地坑，包含先卸车至地面，二次吊起加料。 | 铸造用砂的SAP系统入库吨位 | 元/吨 | 登录即可免费查看登录即可免费查看000 | 4.11 | ||||||
| 锻造钢材库厂内物流 | 1、锻造钢材的卸车、向下料车间投料、外协提钢材的装车、圆钢样品的投料及送样；2、按照发货需要对货位下方的钢材出库，需要将货位上方的钢材转运至另外的货位。 | 1、锻造钢材的SAP系统入库吨位； 2、据实发生 | 元/吨 | 88000 | 3.57 | ||||||
| 再生砂的厂内运输 | 使用平板车将再生砂从旧砂再生车间运输至铸造线边。 | 再生砂的SAP系统入库吨位 | 元/吨 | 22000 | 3.登录即可免费查看 | ||||||
| 工业旧砂的厂内运输 | 在放砂口接取旧砂后，使用自卸车运输工业旧砂至旧砂库或旧砂再生车间。 | 工业旧砂的厂内运输吨位 | 元/吨 | 75000 | 3.登录即可免费查看 | ||||||
| 工业固废及危废的装车出库 | 1、旧砂库内使用装载机/叉车将工业固废（污泥、吨袋包装除尘灰、工业旧砂）装车至供方车辆；2、工业垃圾场使用装载机将工业垃圾装车至供方车辆；3、旧砂库及工业垃圾场日常打堆作业。 | 工业固废及危废的出库检斤吨位 | 元/吨 | 75000 | 5.28 | ||||||
| 货位调整及工位器具转运 | 1、仓库间的物资转运、码放等；2、工位器具的装卸、码放、转运等；3、锻件产品仓库、在制品仓库、铸造材料仓库发生的货位调整、装卸、码放等；4、模具库及外协工装的临时装卸、转运等。 | 据实发生 | 元/吨 | 9500 | 5.5 | ||||||
| 发交动力及杭发锻件产品收发存 | 1、曲轴、凸轮轴的入库摆放，货位调整，装箱及拆箱。 2、使用行车/叉车将发交动力及杭发的曲轴、凸轮轴装车至配送车辆。 | 曲轴、凸轮轴的SAP系统出库重量 | 元/吨 | 1登录即可免费查看000 | 8.3登录即可免费查看 | ||||||
| 标的二 | 铸件产品仓库厂内物流及热处理完工库产品的装车 | 铸件产品的发交装车 | 使用行车对所发交的产品(支架、桥壳、缸体、缸盖等铸件产品)吊装至配送车辆。 | 铸件产品的SAP系统出库重量 | 元/吨 | 95000 | 3.1 | ||||
| 热处理完工库产品的发交装车 | 使用人工将转向节搬运至工位器具（四面箱），使用行车将装箱后的转向节倒入车厢内。 | 热处理完工库产品的SAP系统出库重量 | 元/吨 | 14000 | 登录即可免费查看.32 | ||||||
| 支架等产品码放 | 1、支架、分动器壳等铸件产品的入库码放。 2、发交桥壳半成品的码放。 3、返抛产品的装箱/装盘码放。 | SAP系统相关产品出入库重量 | 元/吨 | 18000 | 3.22 | ||||||
| 铸件表面吹灰 | 用压缩空气对发交积灰的产品除灰，达到产品表面清洁无灰尘，满足发交需求。 | 成型厂质量部开具的《返工产品通知单》及《返工产品入库单》。 | 元/件 | 14000 | 0.5 | ||||||
| 铸件产品补漆 | 对产品漏漆部位、漆划痕部位等进行补漆，达到合格。 | 元/吨 | 4300 | 11.5 | |||||||
| 桥壳翻转 | 将桥壳最底层2件连接板面朝向内侧（方向转变），2层以上对桥壳翻转180°，大盘口面朝上。 | SAP系统发交桥壳发生桥壳翻转的出库重量 | 元/吨 | 22000 | 7.08 | ||||||
| 铸造辅料加料 | 铸造产线混配土、膨润土的加料。 | 混配土、膨润土SAP系统出库重量 | 元/吨 | 13800 | 14.85 | ||||||
| 缸体、缸盖的拆装托盘及产品转运 | 1、临时性挑选和抽检时，将缸体拆盘后转运至存储货位，并码垛整齐； 2、缸体、缸盖发交前，将码垛存放的缸体缸盖吊装转运码放至专用托盘。 | 据实发生 | 元/吨 | 登录即可免费查看000 | 7.08 | ||||||
| 铸件产品货位调整 | 按入库仓储作业指导书：按生产批次号（缸体、缸盖）或入库批号（桥壳、支架、后壳）分别存放，先进先出，需进行货位调，并确保码放整齐。 | 据实发生 | 元/吨 | 2900 | 5.5 | ||||||
| 标的三 | 金属料场厂内物流及桥壳转运 | 厂内物资装运回收 | 1、将合金毛边、废料头、废钢筋、解剖件等装运回收至金属料场。 2、将厂内出库报废的产品件、工装、砂箱等装运回收至金属料场。 | 厂内物资装运至金属料场的检斤吨位 | 元/吨 | 12700 | 11.02 | ||||
| 废钢及废机铁破坏 | 使用气割、锯、锤等无法修复的方式将铸锻内外废品件、废工装、废砂箱、废备件切割破坏； | 破坏后的产品件等出库检斤吨位 | 元/吨 | 1300 | 25.21 | ||||||
| 缸体破碎 | 缸体废品件的破碎。 | 缸体废品件的出库检斤吨位 | 元/吨 | 1150 | 40.59 | ||||||
| 金属料场散料厂内配送 | 将金属料场存放的报废产品件、废料头等散料装运至铸造产线。 | 金属料场散料的出库检斤吨位 | 元/吨 | 10000 | 11.02 | ||||||
| 退废件的接收 | 将退废产品件、零星钢材、索赔旧件等从供方车辆上卸下并码放整齐。 | 退废件的入库检斤吨位 | 元/吨 | 1300 | 登录即可免费查看.47 | ||||||
| 缸盖退废件的拆解 | 缸盖退废件的拆解。 | 缸盖退废件的出库检斤吨位 | 元/吨 | 登录即可免费查看00 | 95 | ||||||
| 厂内桥壳配送转运 | 使用叉车将铸件毛坯库存放的桥壳毛坯转运到铸件清理线机加工，机加工完成后在将半成品转运至半成品库，并确保摆放整齐。 | SAP系统毛坯桥壳出库至机加工车间的数量 | 元/件 | 200000 | 1.91 | ||||||
| 外协锻件在制品的收发货 | 1、使用叉车将外协锻件在制品从供方车辆上卸车转运至存储货位并码放整齐，吨包类及桶类需人工码放点数。 2、外协锻件在制品发货时，使用叉车进行装车。 | 外协锻件在制品SAP系统入库重量 | 元/吨 | 1300 | 7.72 | ||||||
| 总项目报价 | |||||||||||
注：1、此表中的报价必须与相应的报价明细表中的报价一致,不可新增或删除表格明细。
本表除附在投标文件中外，还应一式贰份单独密封，以便唱标。
3、此表中2025年7月1日至202登录即可免费查看年登录即可免费查看月30日报价/降幅及202登录即可免费查看年7月1日至2027年登录即可免费查看月30日报价/降幅可填写具体分项单价，也可填写降幅百分比。
4、总项目报价为三个分项目的总计报价。
投标人：（盖章）
法定代表人（授权代表）：（签字）
日 期： 年 月
格式4 运营成本分析表
运营成本分析表-原材料及锻件产品仓库厂内物流配送
项目名称： 项目编号：
| 项目 | 科目 | 构成 | 成本表（元） | 投入数量（个） | 备注 |
| 一、直接费用 (含税，元) | 人员费用 | 人员工资、保险、福利、补贴等 | |||
| 折旧及租赁费用 | 装卸及搬运设备 | ||||
| 高位货架、托盘、器具投入成本 | |||||
| 维修费用 | 装卸及搬运设备 | ||||
| 办公设施 | |||||
| 燃油费 | 配送车辆的油耗 | ||||
| 办公费 | 纸张、耗材等 | ||||
| 劳保费 | 工作服等 | ||||
| 直接费用合计 | |||||
| 二、期间费用（元） | |||||
| 期间费用合计 | |||||
| 项目总成本（含税） | |||||
投标人：（盖章）
法定代表人（委托代理人）：（签字）
日 期： 年 月 日
格式4 运营成本分析表
运营成本分析表-铸件产品仓库厂内物流及热处理完工库产品的装车
项目名称： 项目编号：
| 项目 | 科目 | 构成 | 成本表（元） | 投入数量（个） | 备注 |
| 一、直接费用 (含税，元) | 人员费用 | 人员工资、保险、福利、补贴等 | |||
| 折旧及租赁费用 | 装卸及搬运设备 | ||||
| 高位货架、托盘、器具投入成本 | |||||
| 维修费用 | 装卸及搬运设备 | ||||
| 办公设施 | |||||
| 燃油费 | 配送车辆的油耗 | ||||
| 办公费 | 纸张、耗材等 | ||||
| 劳保费 | 工作服等 | ||||
| 直接费用合计 | |||||
| 二、期间费用（元） | |||||
| 期间费用合计 | |||||
| 项目总成本（含税） | |||||
投标人：（盖章）
法定代表人（委托代理人）：（签字）
日 期： 年 月 日
格式4 运营成本分析表
运营成本分析表-金属料场厂内物流及桥壳转运
项目名称： 项目编号：
| 项目 | 科目 | 构成 | 成本表（元） | 投入数量（个） | 备注 |
| 一、直接费用 (含税，元) | 人员费用 | 人员工资、保险、福利、补贴等 | |||
| 折旧及租赁费用 | 装卸及搬运设备 | ||||
| 高位货架、托盘、器具投入成本 | |||||
| 维修费用 | 装卸及搬运设备 | ||||
| 办公设施 | |||||
| 燃油费 | 配送车辆的油耗 | ||||
| 办公费 | 纸张、耗材等 | ||||
| 劳保费 | 工作服等 | ||||
| 直接费用合计 | |||||
| 二、期间费用（元） | |||||
| 期间费用合计 | |||||
| 项目总成本（含税） | |||||
投标人：（盖章）
法定代表人（委托代理人）：（签字）
日 期： 年 月 日
格式5
项目名称： (XX项目)
日期： 年 月 日
| 投标人承诺： 我公司承诺遵守贵公司由于招标人上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求，并承担由此带来的一切损失。 |
投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
注：为避免歧义，无偏离也应要提报该表，并注明“无”字。如无该表则即使在其它部分已反映，将也被视为“无偏离”。
格式登录即可免费查看
项目名称： (XX项目)
日期： 年 月 日
相关条款偏离表（含商务偏离及技术偏离）
| 序号 | 招标文件条款 | 偏离内容 | |
| 条款号 | 条款要求 | ||
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | |||
| 5 | |||
| 登录即可免费查看 | |||
| 7 | |||
| 8 | |||
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| 10 | |||
投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
注：为避免歧义，无偏离也应要提报该表，并注明“无”字。如无该表则即使在其它部分已反映，将也被视为“无偏离”。
格式7
企业情况、从业经历、服务承诺一览表
（模板，信息仅供参考，项目需求单位根据项目实际情况自拟格式和内容）
| 企业情况 | |||||||||||
| 公司名称 | 成立时间 | 注册资本 | 万元 | ||||||||
| 公司在册员工人数 | 人 | 专业从事物流管理、规划的员工人数 | 人 | ||||||||
| 企业所通过的体系认证情况 | |||||||||||
| 公司现有主要物流自动化设施设备 | |||||||||||
| 从业经历 | |||||||||||
| 登录即可免费查看">正在或曾经从事过的项目名称 | 项目起止时间 | 与投标人签订合同的单位名称 | |||||||||
| 登录即可免费查看"/> | |||||||||||
| 登录即可免费查看"/> | |||||||||||
| 登录即可免费查看"/> | |||||||||||
| 登录即可免费查看"/> | |||||||||||
| 针对本招标项目的服务承诺 | |||||||||||
| 可为该项目配备人员、相关设备情况 | 管理规划人员（名） | 登录即可免费查看"/> | |||||||||
| 自动化设备（功能、型号、数量） | 登录即可免费查看"/> | ||||||||||
| 装卸、运输车辆（型号、数量) | 登录即可免费查看"/> | ||||||||||
| 仓库地址及面积 | 登录即可免费查看"/> | ||||||||||
| …… | 登录即可免费查看"/> | ||||||||||
| 其他 | …… | 登录即可免费查看"/> | |||||||||
| …… | 登录即可免费查看"/> | ||||||||||
投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
注：1.投标人为满足本招标项目之需，需实际配置的、包含但不限于上述设备、人员及其他条目；
2.投标人可在上表内容基础上，酌情自行增加相关条目，以便更好的满足项目开展之需要。
格式8
项目名称： 物流服务项目
日期： 年 月 日
法人授权委托书
致（招标人名称） ：
本授权委托书声明：我（法人姓名） 系（投标人名称） 的法定代表人，现授权委托（投标人名称） 的 （授权委托代理人姓名） 为我公司参加贵方组织的 XX项目 的法定代表人授权委托代理人，全权代表本公司处理投标过程的一切事宜，包括：投标、参与开标、谈判、签约等。投标人授权代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我公司均予认可并对此承担全部责任。
委托期限：20XX 年X 月 X 日至 20XX 年 X 月 X 日
代理人无转委托权，特此委托。
代理人姓名： 性别： 年龄：
身份证号码： 职务：
投标人名称：（盖单位公章）
法定代表人：（签字）
附授权人与被授权人有效的身份证正反两面复印件
格式9
封面格式（参考）
| 投标文件 （正本） 项目名称： 投标人名称（公章）： 地址： 电话： 传真： 邮编： | 投标文件 （副本） 项目名称： 投标人名称（公章）： 地址： 电话： 传真： 邮编： |
| 开标一览表 项目名称： 投标人名称（公章）： 地址： 电话： 传真： 邮编： | 电子版投标文件 项目名称： 投标人名称（公章）： 地址： 电话： 传真： 邮编： |
封口格式：
| ……………………于年月日时之前不准启封（公章）………………… |
第三章 技术要求
一 项目名称
中国重汽集团济南动力有限公司成型厂2024年度厂内物流项目
二 项目范围
| 包次 | 项目名称 | 项目内容 | 工作内容 | 投标说明 | 单位 | ||
| 标的一 | 原材料及锻件产品仓库厂内物流配送 | 铸造用包装类材料的收货 | 吨包类、托盘类、桶装类、包装箱类、打捆类铸造原材料及辅料备件的卸车转运、码放，包含按照先进先出要求，对先入库的物资的倒出及倒入，包含贵重金属类材料入库时在库内台秤装卸检斤。 | 1、投标方需配备操作人员20-25人，其中行车工不得少于2人，地面操作行车工不得少于2人。2、特种作业操作人员证件齐全，锻件产品库需满足使用人工进行装卸、搬运等。4、投标单位自带物流车辆，车辆及司机资质齐全符合标准，所用厂内运输车辆需为重汽品牌、国Ⅴ及以上排放标准，所用非道路移动机械（叉车及装载机）需满足国Ⅲ排放标准，所有物流车辆必须符合安全使用要求且并达到车辆年审标准，自有车辆的数量需满足生产实际需求，其中货车3-5台，叉车3-4台，装载机2-4台。 | 元/吨 | ||
| 铸造金属类材料的收货 | 生铁、普通废钢、废钢包块、集团内包块、连铸坯、工业高纯废钢散料的卸车及码放。 | 元/吨 | |||||
| 铸造用包装类材料的配送 | 将吨包类、托盘类铸造原材料码放至专用托盘，叉车运输至铸造产线。 | 元/吨 | |||||
| 铸造金属类材料的配送 | 将吨包类、托盘类铸造原材料码放至专用托盘，叉车运输至铸造产线，包含贵重金属类材料出库时在库内台秤装卸检斤。 | 元/吨 | |||||
| 铸造用砂的卸车加料 | 擦洗砂、水洗砂、再生砂的卸车及加料至地坑，包含先卸车至地面，再次吊起加料。 | 元/吨 | |||||
| 锻造钢材库厂内物流 | 1、锻造钢材的卸车、向下料车间投料、外协提钢材的装车、圆钢样品的投料及送样；2、按照发货需要对压在货位下方的钢材出库，需要将货位上方的钢材转运至另外的货位。 | 元/吨 | |||||
| 再生砂的厂内运输 | 使用平板车将再生砂从旧砂再生车间运输至铸造线边。 | 元/吨 | |||||
| 工业旧砂的厂内运输 | 在放砂口接取旧砂后，使用自卸车运输工业旧砂至旧砂库或旧砂再生车间。 | 元/吨 | |||||
| 工业固废及危废的装车出库 | 1、旧砂库内使用装载机/叉车将工业固废（污泥、吨袋包装除尘灰、工业旧砂）装车至供方车辆；2、工业垃圾场使用装载机将工业垃圾装车至供方车辆；3、旧砂库及工业垃圾场日常打堆作业。 3、旧砂库/工业垃圾场日常使用装载机打堆作业。 | 元/吨 | |||||
| 货位调整及工位器具转运 | 1、仓库间的物资转运、码放等；2、工位器具的装卸、码放、转运等； 3、锻件产品仓库、在制品仓库、铸造材料仓库临时发生的货位调整、装卸、码放等；4、模具库及外协工装的临时装卸、转运等。 | 元/吨 | |||||
| 发交动力及杭发锻件产品收发存 | 1、曲轴、凸轮轴的入库摆放，货位调整，装箱及拆箱。 2、使用行车/叉车将发交动力及杭发的曲轴、凸轮轴装车至配送车辆。 | ||||||
| 标的二 | 铸件产品仓库厂内物流及热处理完工库产品的装车 | 铸件产品的发交装车 | 使用行车对所发交的产品(支架、桥壳、缸体、缸盖等铸件产品)吊装至配送车辆。 | 1、投标方需配备操作人员10-15人，其中地面操作行车工不得少于5人，工序加料需跟线双班生产。2、投标方至少配备叉车1台，国Ⅲ排放标准，必须符合安全使用要求且并达到车辆年审标准，车辆及司机资质齐全符合标准。 | 元/吨 | ||
| 热处理完工库产品的发交装车 | 使用人工将转向节搬运至工位器具（四面箱），使用行车将装箱后的转向节倒入车厢内。 | 元/吨 | |||||
| 支架等产品码放 | 1、支架、分动器壳、桥壳半成品等铸件产品的入库码放。 2、发交桥壳半成品的码放。 3、返抛产品的装箱/装盘码放。 | 元/吨 | |||||
| 铸件表面吹灰 | 用压缩空气对发交积灰的产品除灰，达到产品表面清洁无灰尘，满足发交需求。 | 元/吨 | |||||
| 铸件产品补漆 | 对产品漏漆部位、漆划痕部位等进行补漆，达到合格。 | 元/吨 | |||||
| 桥壳翻转 | 将桥壳最底层2件连接板面朝向内侧（方向转变），2层以上对桥壳翻转180°，大盘口面朝上。 | 元/件 | |||||
| 铸造辅料加料 | 铸造产线混配土、膨润土的加料。 | 元/件 | |||||
| 缸体、缸盖的拆装托盘及产品转运 | 1、临时性挑选和抽检时，将缸体拆盘后转运至存储货位，并码垛整齐； 2、缸体、缸盖发交前，将码垛存放的缸体缸盖吊装转运码放至专用托盘。 | 元/吨 | |||||
| 铸件产品货位调整 | 按入库仓储作业指导书：按生产批次号（缸体、缸盖）或入库批号（桥壳、支架、后壳）分别存放，先进先出，需进行货位调，并确保码放整齐。 | 元/吨 | |||||
| 标的三 四 | 金属料场厂内物流及桥壳转运 | 厂内物资装运回收 | 1、将合金毛边、废料头、废钢筋、解剖件等装运回收至金属料场。 2、将厂内出库报废的产品件、工装、砂箱等装运回收至金属料场。 | 1、投标方需配备操作员工4-登录即可免费查看人 2、投标单位自带物流车辆，车辆及司机资质齐全符合标准，所用厂内运输车辆需为重汽品牌、国Ⅴ及以上排放标准，所用非道路移动机械（叉车及装载机）需满足国Ⅲ排放标准，所有物流车辆必须符合安全使用要求且并达到车辆年审标准，自有车辆的数量需满足生产实际需求，其中货车2台，叉车2-3台，装载机1-2台。3、缸盖退废件的拆解执行济南成型厂《MC/MT缸盖加工退废件回炉使用规定》。3、废钢（件）切割使用的气体、割炬、管件等由济南成型厂提供。4、废钢及废机铁破坏执行济南成型厂《废产品件破坏标准》及《锻造毛边使用工艺规程》。 | 元/吨 | ||
| 废钢及废机铁破坏 | 使用气割、锯、锤等无法修复的方式将铸锻内外废品件、废工装、废砂箱、废备件切割破坏； | 元/吨 | |||||
| 缸体破碎 | 缸体废品件的破碎。 | 元/吨 | |||||
| 金属料场散料厂内配送 | 将金属料场存放的报废产品件、废料头等散料装运至铸造产线。 | 元/吨 | |||||
| 退废件的接收 | 将退废产品件、零星钢材、索赔旧件等从供方车辆上卸下并码放整齐。 | 元/吨 | |||||
| 缸盖退废件的拆解 | 缸盖退废件的拆解。 | 元/吨 | |||||
| 厂内桥壳配送转运 | 使用叉车将铸件毛坯库存放的桥壳毛坯转运到铸件清理线机加工，机加工完成后在将半成品转运至半成品库，并确保摆放整齐。 | 元/吨 | |||||
| 外协锻件在制品的收发货 | 1、使用叉车将外协锻件在制品从供方车辆上卸车转运至存储货位并码放整齐，吨包类及桶类需人工码放点数。 2、外协锻件在制品发货时，使用叉车进行装车。 | 元/吨 | |||||
| 1、结算说明：厂内物流费用每月结算一次。按实际发生数量对账后开具相应金额物流费增值税专用发票，挂帐结算。 | |||||||
| 2、投标方自带物流车辆，自有车辆的数量需满足生产实际需求，车辆司机资质齐全符合标准。 | |||||||
| 3、铸锻件产品库、铸造炉料仓库、砂处理加料间、热处理完工库的行车由中标单位操作使用，中标单位需配备具有操作资质的人员按要求操作行车。中标单位负责仓库内行车的除尘除灰及日常维保，因中标单位操作不当造成行车或仓库内设施损坏，由中标单位承担全部损失。 | |||||||
| 投标方自备劳保防护用品。 | |||||||
三 运行管理要求
1、标准化要求
投标人应针对厂内物流操作环节建立流程文件，并将其用于指导员工的日常操作。
2、厂内装卸、转运
2.1厂内装卸、转运过程中注意轻搬轻放，保护产品质量，因卸车、摆放、配送过程致使产品损坏的，由投标人按原价全额赔偿。
2.2 厂内装卸、倒运作业应严格遵守作业标准，满足招标人对产品质量的管理要求。
3、厂内配送管理
3.1 投标人应根据每日厂内配送数量合理配备运输资源，如：配送车辆、司机，保障全部配送任务的达成。
3.2 投标人应按照招标人要求的交付时间，及时、准确地将物料配送至生产车间，完成单据交接，同时将对应的空器具返回。
3.3 对于紧急物料配送，投标人应优先安排车辆和人员进行配送。
4、不合格品管理
不合格品应及时隔离至不合格品存放区，严禁将不合格品配送至生产车间。
5、运营设备要求
5.1装卸设备：满足现有物流量吞吐需求。
5.2定期对设备进行维修维护保养，并可提供相关记录。
5.3投标人根据招标人业务运作需要自行购置适量、合格的通讯工具、办公器材及耗材、辅助工具和材料等。
5.4招标人有权对投标人的设备性能、投入数量进行审核，当设备无法满足招标人运营需求时，招标人有权要求投标人更换合格设备或追加设备投入。
5.5投标人需建立设备点检制度，定期对设备进行检修和保养，及时处理点检发现的问题，以确保设备保持良好的使用性能。
5.登录即可免费查看设备使用过程中而引起的故障及机械电气损坏，均由投标人维修和置换。
四、人员管理要求
1、人员测算
人员配置组织架构设置满足作业需求。
2、组织机构
2.1 投标人项目经理责任人必须具备五年以上团队带领经验，三年以上运营管理及规划经验。投标人项目经理责任人的任用，必须通过招标人对其资质和能力的评审。
2.2 投标人运营组织架构的设置须以招标人的业务设定为基础，与招标人系统的业务框架和运营流程保持一致。
2.3 投标人必须建立合理的薪酬体系及员工激励机制，控制人员流失率，避免对招标人的生产运营造成不良影响。
2.4 各级人员应具备“一岗多能”，在组织机构设置和人员配备上投标人应充分体现这一要求。
2.5 在某些特殊岗位投标人人员必须达到相关岗位要求并且具备相关的操作资格证。
3、人员管理
3.1 投标人专职岗位人员如发生变更，需要在变更前2个工作日内向招标人物流部门备案并获得招标人同意后方可进行人员的变更。
3.2 投标人根据招标人业务定期组织人员培训，保存培训记录，培训费用由投标人自行承担。培训类型包括操作技能及标准化作业培训、安全和消防培训、新业务流程培训等。
五、考核
按照招标方《经济责任制考核管理流程》、《相关方安全管理制度》执行。
※物流管理
投标人应承诺严格遵守中国重汽集团公司发布的《第三方物流服务商管理规定（18条）》（标的额200万以下的项目不受营业收入及员工人数要求的限制），此项是中标及授予合同的前提，不允许偏离。
附件1：
ZNWLSC003-A0版
第三方物流服务商管理规定（18条）
一、物流商资质
1.作为中国重汽及/或中国重汽下属关联单位（以下称：中国重汽）的物流业务服务商，必须具有独立法人资格和国家综合服务型物流企业认证资质，注册资本金1000万元以上（已进入中国重汽物流商目录的不受该条件限制）；
2.有3年以上汽车行业物流服务经验，有经验丰富的从事物流业务的员工团队，有为客户提供一体化物流服务的硬件资源和运营能力。
二、物流商进入
3.所有物流商进入均须经过中国重汽招标程序，进入物流服务商目录，中标物流商在合同签订时须缴纳标的额5%（最高200万）的履约保证金；
4.物流商在合同签订后，按照合同时间节点，投入相应的设施设备（仓库、车辆、工位器具等），并组织人员培训（知识培训、作业培训、软件培训）。物流商投入的设施设备，招标会须由中国重汽确认是否参加，培训结果须中国重汽审核确认通过，确保提供满足节拍产能需求的专业物流服务。
三、物流商管理
5.物流商在提供物流服务时，要无条件接受中国重汽的日常管理和制度流程，实施等级管理：每年登录即可免费查看月份开展一次物流商服务能力评价和竞争性谈判，按照评价等级，接受相应的奖励与考核，调增或调减物流业务量，并适用物流商末位淘汰机制。物流商服务合同签订周期统一为当年7月1日至次年登录即可免费查看月30日；
登录即可免费查看.物流商在提供服务过程中对所配送的产品负有保管义务，因物流商原因造成的产品损坏、丢失，物流商承担全部赔偿责任。物流商须按月度对托管和非托管物资进行盘点对账，按照中国重汽相关管理制度进行差异处置，差异处置由物流商与供应商进行协商，协商不一致时，由中国重汽进行调解；
7.物流商须遵守100%满足生产需求这一红线指标，因物流商原因造成生产线停线的，按照中国重汽物流商管理细则进行考核，严肃追责，由物流商承担因此带来的所有损失；
8.物流商须无条件配合中国重汽的物流管理提升和优化工作。对于提升过程中新增物流业务（如分拣、排序等作业）产生的用工增加、费用增加等问题，由中国重汽相关部门与物流商商谈，进行相应的价格调整；
9.物流商须每年自主开展2次以上流程化优和管理创新工作，对于物流商提出的管理创新项目，需要中国重汽配合推动的，由中国重汽物流管理部门确认合理的，由双方共同推进，对于创新项目为中国重汽或供应商创造的、可测量的经济效益，按照50%比例返还物流商；
10.物流商对提供服务过程中知悉的中国重汽的商业秘密（包括但不限于物流信息、生产信息、财务信息等），负有保密责任，不得向任何第三方披露，否则中国重汽有权追究物流商的违约责任，物流商就中国重汽因此造成的损失承担赔偿责任。
四、物流商退出
11.对于恶意中标、不能提供标书约定服务能力、不能满足中国重汽业务需要、年度能力评价不合格的物流商，由中国重汽物流专家评审委员会进行评审，情况属实的，处理完毕债权债务后，该物流商立即退出物流服务商目录，并列入中国重汽物流商黑名单，禁止参加后续中国重汽集团范围内的所有物流业务招标；
12.在中标后的运营过程中，因物流商投入设施设备不足，不能满足业务需求的，由物流商自行拆除设备，终止合同，一切损失由物流商承担。经中国重汽同意后，物流商可以新增、更换设施设备，直至满足业务需求，一切损失由物流商承担；
13.物流商因自身经营原因主动提出退出的，需提前登录即可免费查看个月提出退出申请，物流商在服务期间所投入的物流设施（如仓库、分装线等），按照折旧年限净值的90%进行返还；提前3个月提出退出申请的，物流商在服务期间所投入的物流设施，按照折旧年限净值的80%进行返还；提出申请时间不足3个月的，物流商在服务期间所投入的物流设施净值不予返还并扣除履约保证金；
14.因物流商管理水平不足、服务评价连续2年较差的，中国重汽有权随时终止合同，经中国重汽物流专家评审委员会审核后，根据日常服务水平和等级评价，对物流商在服务期间所投入的物流设施按照折旧年限净值的10%-登录即可免费查看0%进行返还；
15.经中国重汽物流专家评审委员会评审后，同意物流商退出的，由中国重汽立即组织新物流商的招标和引入。在招标期间和业务交接期间（交接期为3个月），原物流商须本着友好协商原则，无条件配合业务交接工作，确保业务正常运转。对于交接期间出现影响生产的情况，交接期第1个月由原物流商承担70%责任，新物流商承担30%责任；交接期第2个月，由原物流商承担50%责任，新物流商承担50%责任；交接期第3个月，由原物流商承担30%责任，新物流商承担70%责任；
1登录即可免费查看.新物流商须无条件承接原物流商在中国重汽厂区内建设的、能够满足业务需求的固定类设施设备（如仓库等）；对于因时间变迁等原因不能满足业务需求的固定类设施设备，由原物流商负责拆除；对于叉车、车辆、器具等非固定类设备，按照设备折旧年限核算设备净值，由双方协商承接，新物流商在同等条件下有优先购买权；
17.对物流商提供物流服务产生的物流费，按照财务结算制度进行挂账结算；在物流商切换期间，因双方业务交接产生的物流费，由双方协商解决；双方协商不一致时，由中国重汽物流管理部门进行仲裁，直至双方交接完毕，结清物流费；
18.对新老物流商顺利完成交接、业务正常开展的，经中国重汽物流专家评审委员会审核同意后，由中国重汽物流管理部门组织签订物流合同终止协议，确认供应商与物流商资产账务一致无异议，或物流合同到期后不再续签，一次性100%无息返还保证金；对于在交接过程中出现影响生产的情况，由中国重汽物流管理部门提出证据判定物流商责任，损失从保证金中扣除，扣除后的保证金一次性无息100%返还物流商；对于在交接过程中，出现物流商与供应商物资对账差异的情况，先由双方协商，协调不一致的，由中国重汽物流管理部门进行调解；根据仲裁结果由中国重汽、供应商、原物流商、新物流商签订相关协议。
附表：中国重汽物流商投入资产折旧年限表
| 序号 | 资产类别 | 主要内容 | 折旧年限 | 备注 |
| 1 | 仓储类 | 仓库、多层货架、高层立体库 | 10年 | |
| 2 | 运输类 | 运输车辆、电动牵引车、AGV | 8年 | |
| 3 | 器具类 | 专用器具、金属料箱 | 5年 |
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