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收费与付款,“3.1收费比例:乙方按照录用人选的首年固定年薪(不包含各类津贴与年终绩效奖金等)总额的%收取服务费用;团队引进按照整个录用团队中薪酬最高的个成员来计提收费(包含团队负责人)
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市场化选聘组织实施5.人员上岗与落地5序号模块名称内容预计工作时间3员工绩效奖金分配方案设计1.员工绩效奖金分配方案设计2.员工绩效奖金分配测算与确认15天2
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岗位工资、个人所得税、经济补偿金、人身意外保险、加班费、绩效奖金、按比例缴纳的残疾人就业保障金等相关费用的支出合同生效之日起1年人员薪资待遇
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按每分500元扣除绩效考核奖金;每月综合绩效考核成绩达到不合格,按每分1000元扣除绩效奖金;每月综合绩效考核成绩连续三个月不合格,将无条件解除承包合同。3
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满勤和达到采购人工作考核标准得前提下,不低于7500元/月/人(根据采购人同类岗位测算,已包含基本工资、岗位工资和及绩效奖金等,达到同工同酬标准)。2.采购人根据国家、省市相关薪酬调整政策、内部薪酬制度
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满勤和达到采购人工作考核标准得前提下,不低于7500元/月/人(根据采购人同类岗位测算,已包含基本工资、岗位工资和及绩效奖金等,达到同工同酬标准)。2.采购人根据国家、省市相关薪酬调整政策、内部薪酬制度
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满勤和达到采购人工作考核标准得前提下,不低于7500元/月/人(根据采购人同类岗位测算,已包含基本工资、岗位工资和及绩效奖金等,达到同工同酬标准)。2.采购人根据国家、省市相关薪酬调整政策、内部薪酬制度
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品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)1-1其他社会治理服务绩效奖金广州市内按招标文件、服务合同等要求执行2024年9月25日至2026年3月24日按招标文件
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方案及软件;特殊科室绩效管理方案及软件;行政后勤绩效管理方案及软件;DIP相关的绩效奖金模块;运营分析模块和配套硬件等内容。合同履行期限:签订合同后6个月内完成安装
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投标供应商应在投标价格明细表中须分别列明不可竞争部分和可竞争部分的分项报价。①不可竞争部分:含服务外包人员基本工资、绩效奖金、福利、餐补、社会保险等共计约:2855000元
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完成科改模拟评估、子企业市场化选聘经理层、员工绩效奖金分配方案设计三个模块的咨询服务。二、项目投资本项目预计总投资约49万元
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★5.成交供应商应将本项目服务费的85%作为派本项目的员工福利、绩效奖金等。(须提供承诺函并加盖供应商公章,否则为无效响应。)▲6
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向中标人支付上月派遣员工薪酬(含代发工资、养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、绩效奖金、工龄工资)、劳务派遣管理费(均为无息),均由中标人代为发放
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职称、所授专业课程和工作经历确定,除日常工资外根据年度考核结果发放年度绩效奖金;2.根据实际工作情况发放课时费,科研工作量津贴等;3
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中标服务单位应符合采购人的岗位职责及要求,足额支付岗位人员的工资、绩效奖金、年终奖及各种福利待遇,并按照国家法律法规及采购人要求规定缴纳社会保险和公积金
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(2)技术需求内容:①薪酬及用工体系优化:设计更具竞争力的薪酬及用工结构,包括基本工资、绩效奖金、福利、用工体系等。制定薪酬及用工调整机制,确保薪酬水平与市场趋势保持一致
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015000.0需求响应:2024年会计服务费15000元(已扣绩效奖金600元)2【运费】10.0六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:七
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商务要求商务项目商务要求其他商务服务1.该项目管理服务费不得超过2024年全年工资、社保、绩效奖金等应发金额的2%。2.中标金额包含全年工资、社保、绩效奖金、管理服务费
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[CS]20240001二、项目名称:医院绩效管理咨询服务及医院综合绩效奖金管理系统三、采购结果合同包1(医院绩效管理咨询服务及医院综合绩效奖金管理系统)
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(3)工作人员共计8人(退休返聘员工1人不参与考核),用于月度绩效考核工资及年终绩效奖金费用不低于45224.00元。(4)支付劳务派遣公司服务费每人180元/月
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本次项目需提供符合当前热线运营管理所需的团队运营绩效激励方案,包括季度及年终运营指标考核和绩效奖金分配方案,期望通过以上方式来确保外包人员队伍工作活力及团队稳定
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包含人员费用(含工资、门诊医疗费、节日慰问金、伙食补助、年度考核奖、年度绩效奖金、法律法规规定用工须缴纳的费用(五险一金)、办公经费、工会经费、年度优秀奖金
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商务要求商务项目商务要求其他商务服务1.该项目管理服务费不得超过2024年全年工资、社保、绩效奖金等应发金额的2%。2.中标金额包含全年工资、社保、绩效奖金、管理服务费
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(3)工作人员共计8人(退休返聘员工1人不参与考核),用于月度绩效考核工资及年终绩效奖金费用不低于45224.00元。(4)支付劳务派遣公司服务费每人180元/月
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须派遣有2年以上测绘专业技术人员工作经验的员工23名,包括代发工资、绩效奖金、缴纳五险等。2、服务内容:(1)承担劳务派遣人员整套人力资源管理服务工作(包括招聘及离职手续办理
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风险金计算基数为对应岗位人员月人工成本,人工成本含工资、社会保险单位+个人、公积金、绩效奖金、福利、管理费、税金等。其中社会保险按照安庆市有关规定基数缴纳
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项目概况医院绩效管理咨询服务及医院综合绩效奖金管理系统采购项目的潜在供应商应在公告期内凭用户名和密码,登录黑龙江省政府采购管理平台(http://hljcg
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测评考核周期南湾街道市容环境综合指数测评等级为A+,乙方向项目管理团队发放不低于30万元的绩效奖金。其中,项目经理本测评考核周期绩效奖金不低于9万元。并至少评选45位优秀环卫工人
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基本养老保险、医疗保险、意外伤害、失业保险、工伤险、生育保险、绩效奖金、加班费、服装器械、更值人员执勤证等费用由乙方负责办理并承担费用
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甲方无需支付当月管理费。7.甲方可根据乙方派遣人员的表现给予一定的绩效奖金,绩效奖金发放的标准、对象、时间由甲方自行决定,乙方根据实际收到甲方给予的补贴
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按照“(95-考核评分)*4000元”扣除相应款项,取消本月的绩效奖金;当服务单位考核评分≤70分,月考核为不合格,取消本月的日常养护费和绩效奖金
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按照“(95-考核评分)*4000元”扣除相应款项,取消本月的绩效奖金;当服务单位考核评分≤70分,月考核为不合格,取消本月的日常养护费和绩效奖金
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按照“(95-考核评分)*4000元”扣除相应款项,取消本月的绩效奖金;当服务单位考核评分≤70分,月考核为不合格,取消本月的日常养护费和绩效奖金
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按照“(95-考核评分)*4000元”扣除相应款项,取消本月的绩效奖金;当服务单位考核评分≤70分,月考核为不合格,取消本月的日常养护费和绩效奖金
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根据实际情况选择所需的服务内容和档级,外包费用包括人员薪酬(含固定薪资、绩效奖金、五险一金)和其他费用(含督导经费、业务活动费、管理费、服务险和税费
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甲方到账金额扣除成本后冲抵每月代理费用,成本包括但不限于:业务员提成、甲方人员的劳务费、绩效奖金及活动成本。2.4甲方业务员提成发放日为广告款到账10个工作日内由乙方发放完毕
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甲方到账金额扣除成本后冲抵每月代理费用,成本包括但不限于:业务员提成、甲方人员的劳务费、绩效奖金及活动成本。2.4甲方业务员提成发放日为广告款到账10个工作日内由乙方发放完毕
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00最高限价:1700000.00采购需求:本项目总预算170万元(含派遣人员工资、绩效奖金、社保费、取暖费、税费和劳务派遣管理费),其中劳务派遣人员的工资、绩效奖金
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便于年度各项数据的统计等。(3)在ERP系统中增加绩效考核奖金核定流程,实现员工绩效奖金额度核定线上审批与自动计算,提升绩效管理效率。2
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03150.0需求响应:4-6月会计服务费3150元,已扣1-6月绩效奖金300元。2【运费】10.0六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:七
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QT3045240404353、招标内容:薪酬递延服务供应商入围项目,服务内容包括但不限于绩效奖金延期支付资金缴费与领取、资金账户管理、资金投资管理、财务核算
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06900.0需求响应:1-2季度代理记账服务费6900元,已扣1-6月绩效奖金300元。2【运费】10.0六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:七
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05100.0需求响应:24年4-6月会计服务费5100元,已扣1-6月绩效奖金300元2【运费】10.0六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:七
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0需求响应:24年4-6月会计服务费3150元,已扣1-6月300绩效奖金2【运费】10.0六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:七、其他补充事宜
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失业保险、住房公积金、职业年金及原玉门油田医院移交职工配套资金);6.基础绩效奖金(科发观)5035万元,取暖补助1500万元,其他奖励工资预算161
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其中每年保洁岗招标控制价为¥1050000元/一年(含税),包括但不限于员工(工资、加班工资、绩效奖金、节假日、法定假日、岗位轮休、福利费、五险一金、服装、机具费、管理费、住宿
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xlsx需求响应:蒸湘区融媒体2024年4月结算表以及2022年与2023年绩效奖金2【运费】10.0六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:七、其他补充事宜
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团队根据员工绩效进行分配,分配明细必须上报甲方审核。具体细则如下:绩效考核项目考核标准绩效奖金占比成本控制严控成本,减少浪费,整体核算季度成本,其中收入含就餐刷卡
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并明确其点值核算方式与核算频次。d.支持工龄系数设置,针对员工绩效奖金的历史贡献,按工龄段分别设置不同的系数。e.支持学历系数设置
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00最高限价:1700000.00采购需求:本项目总预算170万元(含派遣人员工资、绩效奖金、社保费、取暖费、税费和劳务派遣管理费),其中劳务派遣人员的工资、绩效奖金