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全面的分析,并用规范语言、规范结构来客观、真实地描述行业现状、行业痛点、行业机会点,为中讯邮电咨询设计院有限公司电力能源业务机遇提供基础性材料,完成本项目的调研策划工作
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活动费用支付、消费者运营、数据收集与分析、定制产品/专属产品的支持、新业务机会点挖掘等。通过加强与头部平台业务的深入合作,推动整体业务快速增长。交货期/工期
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数智供应链产业平台规划蓝图、相关应用系统架构设计、数智供应链目标场景可行性和机会点总结归纳、商业模式和配套实施路径以及预期可达到的效果。具体内容详见招标文件。2
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全面的分析,并用规范语言、规范结构来客观、真实地描述行业现状、行业痛点、行业机会点,为中讯邮电咨询设计院有限公司电力能源业务机遇提供基础性材料,完成本项目的调研策划工作
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树立区域宏观站位,剖析公司发展条件,提炼项目自身发展优势及限制因素,找准项目发展的市场机会点,从而构建项目整体发展定位,明确各功能业态组合及产品配置,从运营模式
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社区规划等);潜在供应项目梳理&未来竞争存量预判。(4)市场发展机会研判及开发路径选择(项目难点、机会点、突破点)。4.客户分析及需求研判(1)整体客户构成:对标客群流向及核心竞品
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形成标准术语字典;同时研究不同渠道的特征、发展趋势、渠道定位以及人群画像等,开展渠道创新赋能,识别机会点,优化渠道发展策略;项目概况:针对现代渠道、传统渠道
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树立区域宏观站位,剖析公司发展条件,提炼项目自身发展优势及限制因素,找准项目发展的市场机会点,从而构建项目整体发展定位,明确各功能业态组合及产品配置,从运营模式
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挖掘海外用户的购车需求、用车场景和痛点,为未来产品改进优化、核心卖点打造、产品创意机会点挖掘以及定价和营销策略制定等提供建议。2.2采购范围根据技术文件中具体要求,围绕我司两款产品的调研需求
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活动费用支付、消费者运营、数据收集与分析、定制产品/专属产品的支持、新业务机会点挖掘等。通过加强与头部平台业务的深入合作,推动整体业务快速增长。交货期/工期
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活动费用支付、消费者运营、数据收集与分析、定制产品/专属产品的支持、新业务机会点挖掘等。通过加强与头部平台业务的深入合作,推动整体业务快速增长。交货期/工期
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形成标准术语字典;同时研究不同渠道的特征、发展趋势、渠道定位以及人群画像等,开展渠道创新赋能,识别机会点,优化渠道发展策略;四、资格要求:供应商需要具备渠道研究实力
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管理数据资产,推动数据治理。3、促进业财融合,实现业务赋能识别财务系统与业务系统融合机会点,推动财务系统与业务系统集成,提升业财数据“可溯、可靠、可用”,搭建上下协同
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通过测算产品的水足迹,更精准的掌握产品的水资源消耗量,可进一步挖掘节水机会点,提升冰品事业部水资源管理水平。标段/包名称:冰品事业部水足迹核查项目(二次)标段包/编号
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竞争性磋商最高限价:45万人民币二、采购需求(1)标的内容品牌前期调研及品牌机会点发掘、品牌定义手册、VI形象焕新(包括不限于必做项、重要项和可选项的全部内容)
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通过测算产品的水足迹,更精准的掌握产品的水资源消耗量,可进一步挖掘节水机会点,提升冰品事业部水资源管理水平。四、资格要求:1
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生产管理中心运营管理部委托第三方咨询公司开展工业企业制程环节的成本费用精益管理项目,以及根据项目执行过程中发现的机会点、所作的项目拓展研讨和评估、专题研究等多项咨询服务内容。标段/包名称
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通过测算产品的水足迹,更精准的掌握产品的水资源消耗量,可进一步挖掘节水机会点,提升冰品事业部水资源管理水平。四、资格要求:1
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生产管理中心运营管理部委托第三方咨询公司开展工业企业制程环节的成本费用精益管理项目,以及根据项目执行过程中发现的机会点、所作的项目拓展研讨和评估、专题研究等多项咨询服务内容。四、资格要求:1
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通过测算产品的水足迹,更精准的掌握产品的水资源消耗量,可进一步挖掘节水机会点,提升冰品事业部水资源管理水平。四、资格要求:1
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洞察目标客群特点,挖掘海外用户的需求和痛点以及探索未来新品开发的机会点,为我司产品上市活动和未来新品开发迭代等提供真实、客观、完整的用户洞察和策略输入
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守则、公约等相关体系文件的完善与执行;(9)定期进行工作总结,对工作中发现的机会点进行整理向甲方汇报;(10)甲方交办的其它与宿舍管理服务相关工作。采购控制价
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3采购项目概况:1)基于目标用户画像和商品概念方向,对典型场景进行深入挖掘,创新出商品机会点;2)对挖掘出的机会点进行体验定义形成场景,完成对商品概念的支撑。1
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服务方向项目细则项目内容顶层设计经济增长逻辑研判情绪用药市场潜力、发展趋势、竞争态势分析机会点与舒肝进入的难易程度,确定切入目标子市场分析消费者基本特征,购药习惯与场景,购药动机
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精准的评估各专业就业质量,并做深度的解剖分析,找出专业就业中的机会点、问题点等,能够为专业建设提供精准的参考建议。要求:服务内容
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大事件活动效果……高端新能源汽车目标用户触媒习惯分析基于5A模型,分析用户触媒决策路径,寻找机会点,提升用户品牌知名、好感度、购买吸引、推广传播等广宣提升解决方案分析如何提升品牌传播(包括投放渠道
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形成标准术语字典;同时研究不同渠道的特征、优劣势、渠道定位以及人群画像等,开展渠道创新赋能,识别机会点,优化渠道发展策略;四、资格要求:供应商需要具备全渠道研究实力
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精准的评估各专业就业质量,并做深度的解剖分析,找出专业就业中的机会点、问题点等,能够为专业建设提供精准的参考建议。其它要求:1
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体趋势进行分析;(2)针对四家店铺做分析:包括但不限于店铺自播现状诊断、自播增长机会点、自播未来运营策略、直播间专项案例策略规划、产品策略规划
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形成标准术语字典;同时研究不同渠道的特征、优劣势、渠道定位以及人群画像等,开展渠道创新赋能,识别机会点,优化渠道发展策略;2、用于渠道专项调研,招标专业调研公司,进行渠道调研和试点
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运营和应用现状,摸清公司数字化发展全貌,从而为识别公司数字化转型存在的短板、问题和下阶段的优化机会点提供输入。(三)招标范围:标的1:数字化规划修编(“十四五”数字化规划实施计划修编)
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国内质量改善标准和良好实践,对集团各业态质量改善进行专项赋能和指导,协助寻找改善机会点,打造内部质量改善良好实践。同时,对改善专项人员专业知识培训赋能
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换电业务等提供支撑服务,具体包括:(1)基于市场洞察结果,合理预测相关业务发展空间和机会点,支撑贵阳铁塔的市场机会分析和投资决策;获取有效商机并跟进重点行业项目落地
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做出合理的冰淇淋发展规划,并根据市场情况结合现有产品出具2024年冰淇淋战略机会点、产品线规划及产品包装设计、上市后的年度推广策略方案,需聘请一家设计公司进行公开竞争性磋商
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以纯粹、美味为品牌发展关键词。线上电商渠道是近年来各品牌争相发力的渠道机会点,作为高端冰淇淋更是聚焦于此。如何结合品牌特点及渠道特点做出合理的传播规划及营销策略
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工业物联网的市场趋势分析和运营商在工业物联网中的机会点分析。(五)采用单一来源采购方式原因说明:本项目需购买云和IT技术
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包含但不限于市场发展趋势及行业情况分析,采购人生活用纸品牌发展问题诊断与机会点挖掘,2024-2026年的分阶段品牌营销战略规划、2024年年度品牌塑造与市场营销推广策划全案
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以纯粹、美味为品牌发展关键词。线上电商渠道是近年来各品牌争相发力的渠道机会点,作为高端冰淇淋更是聚焦于此。如何结合品牌特点及渠道特点做出合理的传播规划及营销策略
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务报权重请分别给出1产品策划统规范场景下(用户触点)百尊服务及产品,寻找产品创新机会点,确定产品定位,明确产品核心价值主张,提炼产品卖点s1ogan;定义产品与功能配置
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住宅市场情况7、潜在客户市场调查分析(二)项目定位1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析2、项目产品定位3、项目概念定位4、目标客户市场定位5
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曾在阿里巴巴负责内外贸业务,对接过上千家工厂,深耕产业带,洞悉中国企业出海机会点及痛点,致力于服务中国卖家启航亚马逊,打造中国品牌。3
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挖掘辅助经营类数据。5、重点进行客流研究,包含:流失客群分析、流失原因以及客群增量挖掘机会点以及样本量客群画像数据。招标规模:项目招标资金来源:自筹资金报名截止时间
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分析行业趋势、双碳痛点、综合能源应用及竞争情况、典型大客户发展动向、公司机会点及建议等,形成重点行业分析报告,供营销人员开展营销活动、公司高层加深客户关系参考
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服务时间服务内容服务类型服务数量2023至2024年规划手机银行APP10.0年度版本,深入洞察用户,挖掘创新机会点,升级APP框架;品牌价值主张亮点探索及创新设计
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c)场景需求:挖掘客厅,卧室、厨房、阳台等场景中的家电需求,以找寻产品创新机会点。d)购买及营销拉动:分析用户的触媒习惯和高端套系家电购买决策链路,提升营销效率
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业务战略、IT战略,从顶层视角出发进行设计,明确发展目标。3、数字化机会识别识别数字化的机会点,并测算价值、难度、优先级和资源需求。基于业务进行突破,对关键业务能力进行梳理
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营销推广环境分析,2.区域竞品项目的推广分析;(二)项目定位1.项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析,2.项目产品定位,3.项目概念定位,4.目标客户市场定位
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(一)宏观环境及房地产市场分析;(二)区域认知分析;(三)项目属性界定;(四)项目客群机会点把握;(五)项目整体定位;(六)项目整体物业发展建议及设计配合。本项目服务期限结束后
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(一)宏观环境及房地产市场分析;(二)区域认知分析;(三)项目属性界定;(四)项目客群机会点把握;(五)项目整体定位;(六)项目整体物业发展建议及设计配合。本项目服务期限结束后
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近期行业爆点,最新前沿技术,头部客户发展动态和内部规划、发展空间和合作机会点提供。5006%政策解读(1)提供政策动态解读、项目申报服务