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若不能整除的向上取整数。4)投标人对不同包进行投标时,人员配置方案的抽样工作人员不得相同。合同履行期限:合同签订之日起12个月
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4.各供应商须按照附件1中的服务需求,根据自身实际情况进行报价,并提供各岗位人员配置方案,杜绝弄虚作假,胡乱报价。5.本次价格调研以1年服务期为基准进行报价。6
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方案仅有简单描述且无法满足采购需求的1分;8、未提供不得分。6人员配置方案5人员配备方案包括但不限于现场管理调度人员、装卸人员、搬运人员、运输人员
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(8)根据本项目技术要求提供项目实施方案,包括但不限于组织架构方案、人员配置方案、质量控制方案、进度控制方案、安全管理方案等
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最多得1分。(提供现场照片和承诺函)9分6、服务团队情况(1)团队人员配置方案,3分团队人数少于5人的,本项不得分。(提供名单、身份证复印件
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无碘餐、无骨餐、流质餐等,根据完整程度、合理程度、可行程度评审,满分4分。人员配置方案(5分)提供为本项目投入的人员配置、人员的岗位职责、招聘、培训
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6商务资信具有环保专业相关的“实用新型专利证书”一个得3分,最多得6分取消此项评分7人员配置方案项目负责人:具有给排水专业高级工程师的得2分
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包含具体的项目实施方案、进度计划、重难点分析、技术力量及人员配置方案、服务质量保证措施、管理制度与应急保障措施。(2)保密要求
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均由物业公司承担。(五)物业管理公司必须制定详细的人员配置方案,制定完善的财务制度、内部管理制度、日常考核制度、应急处置方案
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若不能整除的向上取整数。4)投标人对不同包进行投标时,人员配置方案的抽样工作人员不得相同。合同履行期限:合同签订之日起12个月
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具体内容如下评审人员根据各供应商响应的方案进行横向对比(方案包括但不限于:人员配置方案及岗位责任制;公司内部管理制度;安保服务工作方案;应急预案;在岗人员
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供应商提供本项目的整体规划方案、具体项目运营服务措施,包括:①服务及支撑方案、②人员配置方案(包含且不限于岗位分配、岗位职责、人员储备、人员异动)
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部署架构、用户权限内容,能够熟练操作各应用系统并指导用户进行操作。供应商制定完整的人员配置方案。项目经理应具有丰富的项目实施经验,较强的组织协调能力,足够的人力
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(三)质疑事项3:竞争性磋商文件第六章评审方法及评审标准中的人员配置方案:项目负责人、运维组长、驻点、机动运维工程师设置了相应的得分项
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(二)法定代表人身份证明或委托代理人身份证明及授权委托书。(三)投标人员配置方案及报价表,格式自拟。至少应包含以下内容:含精通豫菜和川菜基本烹饪方式的中式烹调厨(高级)
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(四舍五入后保留小数点后两位)。注:投标报价是采购需求中所有服务内容逐项填报单价之和。2人员配置方案101、人员配置方案内容完整全面充实:配备设计、印刷、裁纸、财务
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未按要求提供的不得分(扫描件需清晰可辨认)。3人员配置方案101、人员配置方案内容完整全面充实:配备设计、印刷、裁纸、财务
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家属及医务人员一日三餐的正常供应,提高餐饮服务综合满意度,现拟对医院食堂运营服务人员配置方案及服务询价进行市场公开调研。说明:本次调研只为了解食堂运营服务人员配置方案及服务询价
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商务要求商务项目商务要求项目施工组织方案投标人须提供项目施工组织方案1.技术力量和人员配置方案;2.人员培训方案;3.安装人员必须持有相关证件。信誉要求投标人不得存在以下情形
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具体内容如下评审人员根据各供应商响应的方案进行横向对比(方案包括但不限于:人员配置方案及岗位责任制;公司内部管理制度;安保服务工作方案;应急预案;在岗人员
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具体内容如下评审人员根据各供应商响应的方案进行横向对比(方案包括但不限于:人员配置方案及岗位责任制;公司内部管理制度;安保服务工作方案;应急预案;在岗人员
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00:00。1、本项目招标文件第四章7.2评标标准中技术项“3.人员配置方案”的评审因素描述变更为
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得7分;施工管理方案人员、设配等安排科学合理,满足项目施工要求的,得5分;有施工管理及人员配置方案的,得3分;施工管理过于简单的得2分;未提供不得分。4
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得8分;施工管理方案人员、设配等安排科学合理,满足项目施工要求的,得6分;有施工管理及人员配置方案的,得4分;施工管理过于简单的得2分;未提供不得分
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安全文明施工措施、有确保办公正常化的保障措施。针对本项目组建项目组,有项目组人员配置方案。包括但不限于对检测实验室升级改造空调设备安装及其他相关配合内容
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服务人员配备(比例)等情况进行评审:1.有详尽的职能部门设置及人员配置在专业及数量上实际需要的人员配置方案,得10分;2.无人员配置方案不得分。备注:提交证明材料。二、运营规章制度
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6售后服务承诺10具体评分标准详见采购实施计划。7活动期间接待服务和车辆、人员配置方案10具体评分标准详见采购实施计划。8物料制作筹备方案10具体评分标准详见采购实施计划
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提供一台得1分,增加一台设备或有机器出现故障的紧急替代方案(承诺)得1分;原组织架构及人员配置方案现修改为:投标人应为本项目区域内各项服务工作配备足够的技术
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(8)根据本项目技术要求提供项目实施方案,包括但不限于组织架构方案、人员配置方案、质量控制方案、进度控制方案、安全管理方案等
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质疑事项1:公开招标文件第四章评标方法及评标标准三、评标标准2技术分人员配置方案分“担任项目网络建设期间的实施负责人须同时具备“信息工程或网络工程等
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卫生许可证。(二)法定代表人身份证明或委托代理人身份证明及授权委托书。(三)投标人员配置方案及报价表,格式自拟。至少应包含以下内容:含精通豫菜和川菜基本烹饪方式的中式烹调厨(高级)
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合理的得7分;较合理的得5分;不合理的得3分;未提供不得分。7分保安服务方案:方案完整,人员配置方案合理,可行性强得7分;方案较完整,人员配置方案较合理的,可行性较强
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评审标准”的“2.4拟投入项目人员方案配置分”。三档(12分):人员配置方案详细,可行、针对性、可操作性强。内容应包括:各类人员数量,文化程度和专业素质
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在经营活动中没有违法记录。三、服务方案及报价1、服务方案(格式自拟,内容包括但不限于:人员配置方案、质量保障措施、进度计划等)。2、报价方式
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(8)根据本项目技术要求提供项目实施方案,包括但不限于组织架构方案、人员配置方案、质量控制方案、进度控制方案、安全管理方案等
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0分】删除此项打分8第三章评审办法对供应商的团队人员配置情况进行综合评分:根据服务团队人员配置方案合理性、齐全程度进行评分。【得分范围:3分、2分、1分
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每提供1份得1分,不超过2分((提供合同协议书复印扫描件,并加盖公章,不提供不得分)人员配置方案(4分)综合主管45周岁(含)以下,具有本科学历得2分;具有全国物业企业经理上岗证书得2分
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2、交付地点:采购人指定地点。五、服务标准:1、人员配置要求1)供应商应提供完整的人员配置方案,至少包括机构人员概况、人员职责分工以及投入该产品抽查任务的人员及分配列表
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2、交付地点:采购人指定地点。五、服务标准:1、人员配置要求1)供应商应提供完整的人员配置方案,至少包括机构人员概况、人员职责分工以及投入该产品抽查任务的人员及分配列表
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2、交付地点:采购人指定地点。五、服务标准:1、人员配置要求1)供应商应提供完整的人员配置方案,至少包括机构人员概况、人员职责分工以及投入该产品抽查任务的人员及分配列表
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2、交付地点:采购人指定地点。五、服务标准:1、人员配置要求1)供应商应提供完整的人员配置方案,至少包括机构人员概况、人员职责分工以及投入该产品抽查任务的人员及分配列表
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2、交付地点:采购人指定地点。五、服务标准:1、人员配置要求1)供应商应提供完整的人员配置方案,至少包括机构人员概况、人员职责分工以及投入该产品抽查任务的人员及分配列表
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2、交付地点:采购人指定地点。五、服务标准:1、人员配置要求1)供应商应提供完整的人员配置方案,至少包括机构人员概况、人员职责分工以及投入该产品抽查任务的人员及分配列表
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根据供应商提供的售后服务方案进行评审,包括①响应时间、上门维修时间、售后人员配置方案及分工;②培训方案;③售后巡检方案。”现更正为
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工作的详细实施方案;测评过程中的渗透测试服务方案;测评工具的详细介绍;培训方案;人员配置方案以及供应商认为需要提供的其它方案
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否则不得分。4人员配置9投标人针对本项目需求内容制定详细的服务团队人员配置方案,内容应包括但不限于保洁、学生公寓楼管理、消防控制室值守、电梯维保
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设备等安排比较科学合理,满足项目施工要求的得7分;有施工管理及人员配置方案,基本满足采购项目的得4分;施工管理方案不完整有缺失的得1分;未提供不得分
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并说明未发生行贿犯罪行为。针对本项目实际情况的监理方案及人员配置方案。中标单位在项目签署合同前(即项目成交后3日内)必须提供完整的投标文件(包括公司资质
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可行得15分;方案基本全面得10分;方案不完整得5分;未提供方案得0分。5人员配备15提供的人员配置方案全面、合理、科学、可行,具有人员组织架构等内容得15分;方案基本完善
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不符合项目需求的,得5分。4、无提供不得分。153人员配置对各供应商的人员配置方案进行评审:1、人员配置总量合理,人员分工合理,岗位职责明确