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退换货揽收按业务量区间阶梯计价(超额累进,即超量部分按本档单价结算),月外包服务结算费用=∑各项目月度业务量*对应区间结算单价-各项KPI考核。2
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外包服务人员正常的工作时间为:工作日9:00至17:00。每月支付金额根据当月外包服务人员实际出勤天数(除法定节假日)进行结算
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按月向乙方支付外包服务费。乙方如在合同履行中发生违约、考核扣款及赔偿,甲方有权从当月外包服务费中直接扣除。。2.投标人资格要求2.1投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律
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按月向乙方支付外包服务费。乙方如在合同履行中发生违约、考核扣款及赔偿,甲方有权从当月外包服务费中直接扣除。。2.投标人资格要求2.1投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律
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按月向乙方支付外包服务费。乙方如在合同履行中发生违约、考核扣款及赔偿,甲方有权从当月外包服务费中直接扣除。外包服务考核标准详见附件2。(四)对账周期:甲乙双方每月进行一次对账
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按月向乙方支付外包服务费。乙方如在合同履行中发生违约、考核扣款及赔偿,甲方有权从当月外包服务费中直接扣除。外包服务考核标准详见附件2。(四)对账周期:甲乙双方每月进行一次对账
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按月向乙方支付外包服务费。乙方如在合同履行中发生违约、考核扣款及赔偿,甲方有权从当月外包服务费中直接扣除。外包服务考核标准详见附件3。(四)对账周期:甲乙双方每月进行一次对账
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按月向乙方支付外包服务费。乙方如在合同履行中发生违约、考核扣款及赔偿,甲方有权从当月外包服务费中直接扣除。外包服务考核标准详见附件2。(四)对账周期:甲乙双方每月进行一次对账
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双方每月【10】日前以本合同附件2形式明确当月外包服务费结算依据,甲方在收到上述结算依据及乙方开具的发票后的30日内予以付款,付款方式为电汇或者银行汇票
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不包含在此合同内。7)根据乙方支付的各项费用、符合国家规定的增值税发票支付上月外包服务费。具体服务要求见第三章采购需求。1.7项目时限:365日历天或采购累计金额达到590
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3、甲方人力资源部每月初汇总乙方上月质量考核分数,每扣质量考核分一分,扣当月外包服务费500元。4、在本协议期限内若超过三次(含)考核分数低于85分
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采购结果公示【银联商务江苏分公司提供员工食堂2024年5月-2026年4月外包服务采购项目】结果公告银联商务江苏分公司提供员工食堂2024年5月
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验收时间2023年7-12月,经验收符合合同要求同意付款,2023年7-12月外包服务费共计1547520元。十
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其应答被否决。2.采购范围及相关要求2.1采购范围:订单稽核现场检查总计每月外包服务金额(含税)总计全年外包服务金额(含税)运营商塔类订单数量每月系统数据
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资金来源:自筹资金(资金已落实)。项目计划聘请驻场外包3-4人,每人每月外包服务预算费用不超过人民币17829元,合计一年总费用不超过人民币85.58万元
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按保安保洁服务内容分标段进行招标。一标段保安服务招标:保安编制人数9人,月外包服务单价不得高于3600元/月/人,年度外包总金额约38.88万元;保洁编制人数8人
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本项目选取一家供应商为银联商务江苏分公司提供员工食堂2024年5月-2026年4月外包服务4.合格供应商:1、供应商必须在我国境内有效注册,具有独立法人资格
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按照月日均处理量区间落档情况,得出月结算费用=区间落档计件单价×月实际处理量。2、月外包服务结算费用=常量期区间落档计件单价×期间实际处理量+旺季区间落档计件单价×期间实际处理量
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税费、管理费等所有费用。4.1.5承包费用按月度结算,每月10日前甲方根据上月外包服务人员月度《服务天数明细表》、及经甲方评核的《秩序维护质量考核表》
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小写:3024000.00元/三年大写:叁佰零贰万肆仟元整/三年(1)月外包服务费以乙方实际提供服务的岗位数和服务天数据实结算,服务天数不足整月的
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3、甲方人力资源部每月初汇总乙方上月质量考核分数,每扣质量考核分一分,扣当月外包服务费500元。4、在本协议期限内若累积超过三次(含)考核分数低于85分
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3、甲方人力资源部每月初汇总乙方上月质量考核分数,每扣质量考核分一分,扣当月外包服务费500元。4、在本协议期限内若超过三次(含)考核分数低于85分
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每月1日至当月月末日,以“新一代”系统“给据邮件投递业务统计”取数,每月15日前将上月外包服务费的对账单及考核、赔偿扣款情况(如有)交与外包方核对,核对无误后
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保证会计资料包完整无破损、封签完整;(5)供应商传递会计资料包发生丢失,需出具正式书面说明,银行不支付当月外包服务费用,如造成经济损失的,供应商还需承担由此产生的相应损失
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按照月日均处理量区间落档情况,得出月结算费用=区间落档计件单价×月实际处理量。2、月外包服务结算费用=常量期区间落档计件单价×期间实际处理量+旺季区间落档计件单价×期间实际处理量
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每月1日至当月月末日,以“新一代”系统“给据邮件投递业务统计”取数,每月15日前将上月外包服务费的对账单及考核、赔偿扣款情况(如有)交与外包方核对,核对无误后
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采购合同终止。4.结算方式4.1资金支付方式:(1)每月10日前甲方根据上月外包服务人员月度《服务天数明细表》、及经甲方评核的《秩序维护质量考核表》
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序号标的名称品牌规格型号数量单价(元)成交金额(元)报价明细1服务外包18451.08451.0需求响应:2月外包服务费2【运费】10.0六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:七、其他补充事宜
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每月1日至当月月末日,以“新一代”系统“给据邮件投递业务统计”取数,每月15日前将上月外包服务费的对账单及考核、赔偿扣款情况(如有)交与外包方核对,核对无误后
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甲方有权推迟至乙方完成付款条件后再按合同约定付款。3.3.3每月5日前甲方根据上月外包服务人员《考勤明细表》和《综合业务外包服务质量考核汇总表》据实核算上一个月度外包服务费用
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管理费、税费等所有费用。2.4外包服务费按月度结算,每月10日前采购人根据上月外包服务人员月度《服务天数明细表》及经采购人评核的《秩序维护质量考核表》
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例如当月总包(散件外走)经转月日均业务量为7.6万件(袋),则当月外包服务费=(39999*0.6065+10000*0.5181+10000*0
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分包或者类似的形式部分或全部转让其应履行的本合同项下的义务。乙方违反本条约定的,应当给付甲方当月外包服务费总价20%的违约金,甲方有权解除合同,并没收乙方全部保证金
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郊区二次分拣按当月日均业务量到达区间对应的单价,对全业务量进行统一结算。二次分拣月外包服务费=∑日处理量*月日均处理量到达区间对应单价举例
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每月1日至当月月末日,以“新一代”系统“给据邮件投递业务统计”取数,每月5日前将上月外包服务费的对账单及考核、赔偿扣款情况(如有)交与外包方核对,核对无误后
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按月向乙方支付外包服务费。乙方如在合同履行中发生违约、考核扣款及赔偿,甲方有权从当月外包服务费中直接扣除。外包服务考核标准详见附件2。(四)对账周期:甲乙双方每月进行一次对账
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(4)郊区二次分拣按当月日均业务量到达区间对应的单价,对全业务量进行统一结算。二次分拣月外包服务费=∑日处理量*月日均处理量到达区间对应单价举例
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每月根据成交人的外包服务费成交单价及实际到采购人处提供服务的人数并结合扣罚细则进行结算,每月外包服务费(未扣罚前)=外包服务费成交单价×每月实际外包到岗人数
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每月1日至当月月末日,以“新一代”系统“给据邮件投递业务统计”取数,每月5日前将上月外包服务费的对账单及考核、赔偿扣款情况(如有)交与外包方核对,核对无误后
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星环信息科技(上海)股份有限公司成交金额:35000.00元/人/月物品名称:高成本人月外包服务数量:30人月四、公示期限自本公告发布之日起1个工作日
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2.2外包服务费按月度结算,支付方式为银行转账。1.2.3每月5日前采购人根据上月外包服务人员《综合业务服务外包质量考核表》和《综合业务服务外包质量考核汇总表》据实核算上一个月度外包服务费用
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本项目按季度进行支付,每季度根据成交人提供的服务岗位数量据实结算,结算单价按中标每月外包服务费÷岗位数÷30天为准,每月10日前采购人根据上月外包服务人员月度《服务天数明细表》
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以元/平方米的计费标准进行计算,并随每月乙方对物业服务、饭堂服务外包项目员工的绩效奖励以及各月外包服务中所产生的其他服务费而变动,预计每年物业服务总费用200万元
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国能销售集团广州有限公司2023年11月外包服务询价采购项目采购2023-12-2616:38:16国能销售集团广州有限公司2023年11月外包服务询价采购采购结果公告(采购编号WZJM
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验收合格后,每月25日前,服务商开局增值税专用发票交于采购人,采购人将上月外包服务费一次性支付给服务商。"项目单位:建安公司项目类别:服务类项目分类
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该项目服务团队人员至少包含3名团队管理人员及56名一线服务人员(按4轮班方式运作)。项目名称增值税率服务时间:36个月外包服务月单价(含税)万元外包服务总价(含税)万元中国铁塔重庆市分公司2024
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按照外包服务费(480万元(每月40万元)/不含税)的2.5%计取;若应答人月度考核指标未达标,则当月外包服务费的管理费费率在应答人应答报价的管理费费率的基础上打6折
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12-1214:02:39项目名称:国能销售集团广州有限公司2023年11月外包服务询价采购采购机构:国能(北京)国际经贸有限公司采购编号:WZJM-FWXJ
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FWHTHLJGCYC21040100Z20231247578二、合同名称:2023年3-12月外包服务人员劳务费三、项目编号:de60033ddb8043e382b3389d4d1b2c85四
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喀什公路管理局2024年1月至2025年12月外包服务项目(三次)竞争性磋商公告(招标编号:XJYZB2023-105)项目所在地区:新疆维吾尔自治区一