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内容完整性、科学性、举措合理性进行综合评审。内部管理制度内容包括:管理目标与员工考核、行政管理制度、人员配制和岗位技术规范表、与本项目相关的各种培训措施等管理制度等
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劳务合同等从业信息归档,做到全面、详实、准确。二是员工业绩考核档案详实。每月员工考核表及时存档。三是室内公共区域设立消杀记录档案,每日消杀,登记详实;五是供水
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公积金)3、成本管理(支持按成本中心维度查看薪资台账结果)四、绩效管理1、支持组织员工考核2、多种绩效考核模式灵活组合3、灵活配置考核模板、算分方式、评价规则
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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秩序维护、维修、绿化、食堂服务的日检、周检管理工作,做好员工考核工作。(12)负责物业工具、工装的台帐登记管理工作。(13)负责物业管理表格的发放和归档工作
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(6)负责物业保洁、秩序维护、工程维修、日常维护、会议服务等管理工作,做好员工考核工作。(7)接受采购人与公司的指导与监督,提高服务质量和效率
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如果一年内有4个月满意率和质量评分均低于率90%的,采购人可予解除合同。2、除成交人对员工考核外,采购人每月组织护士长根据管理细则及护理员工作质量考核表,对本科室的护理员进行考核
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项目管理、知识档案管理、协同作业等业务的管控模式、管控重点、职责、绩效指标、员工考核、信息化建设现状进行升级。利用当前先进人工智能技术,实现上传表单智能化识别
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如果一年内有4个月满意率和质量评分均低于率90%的,采购人可予解除合同。2、除成交人对员工考核外,采购人每月组织护士长根据管理细则及护理员工作质量考核表,对本科室的护理员进行考核
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分包人应对雇佣员工进行岗前三级安全教育并向承包人提供相关培训资料(《三级安全教育登记表》见附件3)及员工考核合格证明后,方可派驻项目开展施工作业,岗前三级教育资料应随员工带入项目备查
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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秩序维护、维修、绿化、食堂服务的日检、周检管理工作,做好员工考核工作。(12)负责物业工具、工装的台帐登记管理工作。(13)负责物业管理表格的发放和归档工作
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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6.负责物业保洁、秩序维护、工程维修、日常维护、会议服务等管理工作,做好员工考核工作。7.履行物业项目安全生产第一责任人职责。8.接受采购人与公司的指导与监督
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(10)负责物业保洁、保安、维修、绿化、食堂服务的日检、周检管理工作,做好员工考核工作。(11)负责物业工具、工装的台帐登记管理工作。(12)负责物业管理表格的发放和归档工作
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制定出科学合理的项目实施、过程管理、组织架构及人员配置、质量控制、安全保密、培训、员工考核及待遇、售后服务方案等。4.采购人利用监控系统对本项目实施的全过程进行实时监控
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每个污水站都要求全天24小时运行。4、服务人员需经正式培训方可上岗工作。制定完善的员工考核标准及检查表格。5、根据国家有关法律、法规,制定运营服务规章制度、岗位职责
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并制定具体作业流程及清洁保洁管理工作计划、制订上岗要求及服务准则、实施员工考核办法、开展服务责任分区、实行岗位培训制度等(区域清洁保洁人员信息需上墙公告)
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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系统可以根据设定的规则进行晋级晋档及定薪建议,例如根据员工提拔或者当年考核情况(提拔等岗位变动,或者员工考核为“优”等符合晋级晋档条件),提供调整薪酬等级建议。2.4.1
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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得3分;③方案制定简单,得1分;④无相应方案不得分。0-3分3内部管理制度和员工考核管理办法根据供应商提出的管理制度(包括行为规范、行政制度等)
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并制定具体作业流程及清洁保洁管理工作计划、制订上岗要求及服务准则、实施员工考核办法、开展服务责任分区、实行岗位培训制度等(区域清洁保洁人员信息需上墙公告)
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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项目管理服务团队成员的资格证书(提供工资流水或者社保缴纳记录);4、具体服务方案(包括但不限于员工培训教育方案、员工考核方案、薪酬福利方案、人员招聘方案、人员管理服务方案、劳动纠纷及争议处理方案
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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集团本部(三)本部绩效管理体系模块1.主要内容:打造分层分类的绩效管理体系,建立部门及员工考核指标体系,强化考核结果应用,奖优罚劣,通过优化指标体系、考核流程
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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各项管理制度明确,质量保证措施和服务质量承诺有具体表述,团队配备合理,有相关证书提供,员工考核有量化指标,并有工作底稿提供,企业荣誉证明有提供,类似业绩关联性强
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。5.9承包商安全环保考核5.9.1承包商员工考核承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;承包商员工违章扣分标
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为经营决策和人员管理提供数据支撑;经营考核通过设置固定考核报表和基础报表数据分析,帮助实现省联社对农商行、农商行对员工考核的全面去手工;绩效管理通过用户设置个性化报表,满足农商行日常绩效管理需求,实现去手工
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季度绩效考核奖金的50%。五个小组根据考核按月打分进行排名,各主管岗位的基数为300元,各员工考核基数为150元。考核当月排名第一名的,考核基数给予2倍奖励
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支持数据确认,科室负责人对完成数据收集的考核表进行指标结果值与指标分数进行确认。9.员工考核a.支持考核计划,针对指定科系或科室,选择考核期间,生成该科系下个员工的绩效考核表
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分包人应对雇佣员工进行岗前三级安全教育并向承包人提供相关培训资料(《三级安全教育登记表》见附件3)及员工考核合格证明后,方可派驻项目开展施工作业,岗前三级教育资料应随员工带入项目备查