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差0分。20活动方案可执行性(50分)报价人对本项目需求的了解横向对比各报价人对项目认识及开展分析,优10分,良7分,中3分,差1分。不提供不得分
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且针对项目实际情况,有一定的措施和应急救援预案但部分不具体的,得4分;4.对项目认识不足,表述不清晰,措施不具体;项目划分不合理,项目实施计划编排可行性一般,进度保证措施可行性一般
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无明显瑕疵得2分,有明显瑕疵,每处扣0.1分,最多扣2分。2.2设计说明22.00对项目认识和描述全面、准确,总体设计思路清晰,物探、检测和重难点排查工作设计说明内容齐全
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00分;③项目负责人3.00分;④投标人类似业绩及奖项14.00分;⑤对本项目认识和理解5.00分;⑥设计布局20.00分;⑦建筑功能15.00分;⑧建筑造型8
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难点阐述较清晰、但不够具体,针对解决重点和难点问题的方法基本可行。三档(13分):对项目认识充分,工作重点、难点阐述清晰且详细、针对解决重点和难点问题的方法合理有效,可操作性强
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6. 兰溪樾居项目的招标公告00分;③项目负责人3.00分;④投标人类似业绩及奖项14.00分;⑤对本项目认识和理解5.00分;⑥设计布局20.00分;⑦建筑功能15.00分;⑧建筑造型8
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提供职称证书原件扫描件)12分2.2.4(2)技术服务方案评分标准对本项目的理解对本项目认识准确、理解透彻、描述详细的,得6分,有缺陷扣0.1-3.0分,无表述不得分
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无明显瑕疵得2分,有明显瑕疵,每处扣0.1分,最多扣2分。2.2设计说明22.00对项目认识和描述全面、准确,总体设计思路清晰,物探、检测和重难点排查工作设计说明内容齐全
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(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。2工作方案编制501、项目认识(10分):投标人针对本项目背景,国家政策目标
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对项目特点及风险有一定认识,在一定程度上有对策和建议的得5分;对项目认识不足,缺乏管理措施或建议的得3分;未提供的不得分。4对监理重点内容论述7需从深化设计
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编制完成《龙泉山城市森林公园重要节点标识标牌建设二期实施方案》,内容包括:项目认识及现状解析、片区分析及动线规划、点位选址规划、导视设计创意概念、导视设计方案
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有一定的措施但部分不具体;施工段划分较合理,符合规范要求;差(1分):对项目认识不足,表达不清晰,措施不具体;施工段划分不合理。优(10分):对项目总体有深刻认识
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有一定的措施但部分不具体;施工段划分较合理,符合规范要求;差(1分):对项目认识不足,表达不清晰,措施不具体;施工段划分不合理。优(10分):对项目总体有深刻认识
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求提供符合国家公园保护理念以及世园会创意产品体验推广的整体服务方案,内容包含:①项目认识及背景分析;②整体方案策划思路;③项目实施计划保障措施;④空间场景设计方
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有一定的措施但部分不具体;施工段划分较合理,符合规范要求;差(1分):对项目认识不足,表达不清晰,措施不具体;施工段划分不合理。优(10分):对项目总体有深刻认识
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资料详见《拟在本工程任职的主要人员一览表》。2.2.4(3)服务方案(20分)对项目认识、理解(3分)对项目、设计咨询及施工图审查工作服务内容的认识、理解进行比较
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资料详见《拟在本工程任职的主要人员一览表》。2.2.4(3)服务方案(20分)对项目认识、理解(3分)对项目、设计咨询及施工图审查工作服务内容的认识、理解进行比较
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2.2(1)施工组织设计25分施工方案总体描述5施工方案总体描述具体,内容充实,对项目认识深刻,对施工过程有全面深刻的了解,准确掌握项目的特点,对项目施工中的关键点
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投标人根据本项目要求制定相应的物业管理服务方案,包括物业管理整体服务方案(含针对项目认识和特点分析、总体物业管理服务理念、项目管理重点和管理目标);项目管理机构设置(含管理机构工作职能与管理职责
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对项目总体有认识,有一定的措施但部分不具体;施工段划分较合理,符合规范要求。差:对项目认识不足,表达不清晰,措施不具体;施工段划分不合理。资源配备计划保证措施(优3分
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需提供加盖报价人公章的服务团队人员名单,无或未按要求递交的不得分。102技术部分(50分)项目认识对项目理解深入,认识全面,得10分;对项目理解较深,认识清晰
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包括但不限于:①项目理解的准确度;②工作要点及难点分析等方面。投标人对本项目认识准确,对可能承担的工作描述到位,工作要点及难点分析全面、合理
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有一定的措施但部分不具体;施工段划分较合理,符合规范要求。得分:1~5分。差:对项目认识不足,表述不清晰,措施不具体;施工段划分不合理。得分:0分。优:关键线路清晰
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对项目关键技术及难点分析理解到位,解决方法高效的得4分;项目理解到位、解决方法有效的,得3分;项目认识有缺陷、解决方法有漏洞的,得1分;未提供不得分。5风险管控方案5为有效预防
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(二)评分标准在此基础上,由评审委员会对具体响应内容进一步评审:(1)评审为优:对项目认识理解透彻,重难点分析合理,对应解决方案可行性强,加40%;(2)评审为良:对项目认识理解一般
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无或未按要求提供材料的不得分。(三)技术评分序号评分项目分值评分办法1项目认识和理解程度15根据本项目需求,审核报价人提供的《项目实施方案》对项目的认识和理解程度进行评价
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(二)评分标准在此基础上,由评审委员会对具体响应内容进一步评审:(1)评审为优:对项目认识理解透彻,重难点分析合理,对应解决方案可行性强,加40%;(2)评审为良:对项目认识理解一般
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6.2技术标(满分44分)序号评分因素分值评审细则须提供的证明材料1项目认识与理解5分熟悉本项目全市各县(市、区)不动产登记信息化现状,并能够从业务应用
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(二)评分标准在此基础上,由评审委员会对具体响应内容进一步评审:(1)评审为优:对项目认识理解透彻,重难点分析合理,对应措施可行性强,得40%;(2)评审为良
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未提供或提供不全不得分。4服务方案10投标人应针对本项目的实际需求提供项目服务方案,方案包括但不限于对项目认识分析透彻深刻,服务目标和预期成果理解全面、任务重点及常规分析、发展目标等方面
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85分,一般得0.6-0.7分,差得0.3-0.45分,无得0分。工程设计项目认识结合设计任务需求,从项目区位、城市文化、片区上位规划、现代教育理念与建筑空间关系
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20分企业综合实力:17分信用得分:8分2.2.4(1)设计方案评分标准设计方案工程设计项目认识结合设计任务需求,从项目区位、城市文化、片区上位规划、现代教育理念与建筑空间关系
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85分,一般得0.6-0.7分,差得0.3-0.45分,无得0分。工程设计项目认识结合设计任务需求,从项目区位、城市文化、片区上位规划、现代教育理念与建筑空间关系
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01)。302工作方案与服务承诺(42分)1.对本项目的理解(8分)对本项目认识准确,理解透彻,描述详细,得8分;有缺陷扣0.1~3分,无描述不得分
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00分;③项目负责人资历5.00分;④投标人类似业绩及奖项8.00分;⑤对本项目认识和理解8.00分;⑥设计布局20.00分;⑦立面造型设计15.00分;⑧经济指标5
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通完整过性和原响应因程度审查项目报价现状和各阶分析(20段进度分):(9的保证分)施工进度计划项目认识、施工工艺、技术措施(评分内容施工质量保证措施证措(9分安全生产与文明施
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付款方式未落实成都市财政局(成财采发【202161】号)文件第23条要求。2.磋商文件5.4.2评分标准中的项目认识分析、服务方案、机构设置及管理制度内容未细化量化。3.磋商文件5.4
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技术流程正确详细,框架图准确清晰,能够清晰阐述项目需求,对项目认识全面具体、思路清晰,得10分。(2)技术路线较为合理可行,技术流程较为正确详细
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投标人根据本项目要求制定相应的物业管理服务方案,包括物业管理整体服务方案(含针对项目认识和特点分析、总体物业管理服务理念、项目管理重点和管理目标);项目管理机构
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1、投标阶段须提供:本阶段投标人形成本项目初步思路,主要内容包括但不限于:项目认识、现状分析、方案构思、工作计划安排及服务承诺。1.4.2、中标后须提供
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由各评委在相应档次内独立打分。差(0<得分≤10):对项目认识不足,表述不清晰,措施不具体,服务方案不满足项目需求。中(10<得分≤30)
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二、磋商文件第四章评分标准中技术部分评分标准做如下修改:1、“对项目整体设计思路及项目认识进行分析”评分标准修改为“根据项目实际情况,提出整体设计思路主要评审对项目建设条件(工程位置
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供应商根据本项目要求制定相应的物业管理服务方案,包括物业管理整体服务方案(含针对项目认识和特点分析、总体物业管理服务理念、项目管理重点和管理目标);项目管理机构
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服务定位、总体目标、整体设想等进行评价。对项目认识清晰,服务定位准确,整体设想优于本项目采购需求;可行性、针对性强的
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安永(中国)企业咨询有限公司1.1投标价格:1336000.00元1.2质量:对项目认识深刻、工作思路清晰,对本项目工作重点难点分析到位并且有建设性的解决措施
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(五)方案编制:1、供应商针对本项目提供整体服务方案,内容包含:①针对项目认识和特点分析、②总体管理服务理念、③项目管理重点和管理目标。2
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VOCs、BC等分析仪);2.需提供运维措施方案,系统反映本项目运维工作,包括该项目认识程度、制定规章制度、具体日常维护、定期巡检和故障维修等;3.需提供运维应急预案
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对项目总体有认识,有一定的措施但部分不具体;施工段划分较合理,符合规范要求。差:对项目认识不足,表达不清晰,措施不具体;施工段划分不合理(2)主要施工方法:优
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提供材料不全或者不符合要求的不得分。二、技术部分60分4对项目的认识和基本思路15对本项目认识充分,基本情况和需求了解全面,总体思路清晰,理念先进,得就12~15分;对项目有一定认识
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由各评委在相应档次内独立打分。差(0<得分≤10):对项目认识不足,表述不清晰,措施不具体,服务方案不满足项目需求。中(10<得分≤30)
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